品牌模式与选择
时间:2008年06月02日 作者:余建忠 点击:
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在咨询策划业内，有不少人片面把品牌模式的选择等同于品牌战略规划。其实呢，品牌模式的选择仅仅解决的是一个品牌框架与结构的问题，而品牌战略规划远远不仅仅是一个品牌模式的选择问题，它的核心是规划以品牌核心价值为中心的品牌识别，还包括是否需要使用品牌的决策、规划品牌愿景、品牌管理与机制规划，乃至品牌战略与企业CIS、CS（Customer Satisfaction的缩写，意为"顾客满意"）等战略之间的整合等方面。 在单一产品格局下，企业的营销传播活动是围绕着同一个品牌的资产而进行的。但随着产品线的不断扩展，当一个企业面临了多个品牌或推出新品牌问题的时候，就产生了品牌模式的选择问题。规划一个科学合理的品牌模式，对企业如何多快好省地打造强势品牌是至关重要，它一方面能使品牌保持平衡，避免重心模糊、市场混乱和资金上的浪费，同时能品牌之间产生“相映成辉”的促进作用，可以说品牌模式的选择对企业效益的影响是极大的。 一般而言，我们常见的是单一品牌、多品牌、主副品牌、担保（背书）品牌等四种主要品牌模式，深刻并全面地了解每一种品牌模式的利弊、作用与内在规律，才能优选出与企业现状匹配（经济实力、管理能力、科研、技术、生产等方面），而又经济高效的品牌模式。 上述四种主要品牌模式的区别、特点与作用，在此先列表作一比较：
| 品牌模式 | 主要表现形式 | 基本特点 | 经典案例 |
| 综合品牌模式 | 一牌多品 | 多种产品使用共同的一个品牌 | 海尔、TCL、索尼、日立 |
| 产品品牌模式 | 一牌一品 一品多牌 | 一个产品一个品牌或同类产品使用多个品牌 | 丝宝洗发水有风影、舒蕾、顺爽、丽涛等4个品牌；花王的卫生巾用乐尔雅、护肤品用碧柔、洗发水用诗芬 |
| 主副品牌模式 | 主品牌 副品牌 | 重心为主品牌，副品牌为点缀 | 春兰—静博士空调、海尔—小小神童洗衣机、松下—画王彩电 |
| 担保品牌模式 | 企业品牌+产品品牌 | 企业品牌为产品品牌担保 | 别克—来自上海通用、强生泰诺，信心承诺、海飞丝—宝洁公司荣誉出品 |
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