经受短期诱惑的考验——天天侃牌（42）
时间:2008年06月02日 作者:韦桂华 点击:
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天天侃牌
今天是正月初五，想起张维迎教授的话，“我们要做品牌的话，最重要的一点就是必须要有一个非常长远的眼光。” 他反复告诫说，做品牌的人必须经受短期诱惑的考验，我问一下多少人能够经受住短期诱惑的考验。如果一个企业不能经受住短期的诱惑，它经常为了短期的盈利来放弃产品的理念，他不可能做出品牌。如果你做一个品牌的话，可能品牌的价值会来自你的竞争者，为消费者创造更大的价值，这个话听起来非常简单，实际上做起来是非常不容易的。在竞争的思想上，每一个企业都在拼命的想吸引消费者，想让消费者为他付钱。但是只要你能够为消费者创造更大的价值，这样的企业你才真正能够建立品牌。 在他的眼中，品牌价值，可以理解为企业或者是品牌创立人，分享他自己为消费者创造价值的一种手段，你要有品牌价值你首先要为消费者创造价值。你为消费者创造的品牌价值必须是一个持续的过程，不是一次性的，你要有这个持续的过程的话，我想创新就变的非常重要了。 现在我们在中国的企业界，有一个可能是偏向吧，大家一想到品牌想到的就是广告，这也是我们大家看到品牌专家都是广告专家，甚至在广告上面也谈的比较多。我认为真正的品牌是来自持续的创新，而不是广告，广告可以作为一个传递价值的方式，它本身是有价值的。但是没有任何一个企业，如果没有持续的创新能力，它能够建成一个真正的品牌。 2008年2月11日 MarketWatch纽约：雅虎公司(YHOO)董事会周一正式以报价不足为由拒绝了微软公司(MSFT)提出的每股31美元的收购要约。 这家总部位于加州Sunnyvale的公司表示，其董事会与“公司管理层和财务及法律顾问仔细评估了微软主动提出的收购要约，并一致认定这一要约不符合雅虎和股东的最大利益。” 微软2月1日提出以现金和股票各占一半的方式收购雅虎，作价446亿美元或每股31美元。该价格较雅虎股价溢价62%。但微软股价自此下跌，目前收购价金额跌至418亿美元。 另外，英国泰晤士报表示，雅虎正寻求重启与美国在线(America Online)的并购谈判，以对抗微软早前提出的收购。报道又说，雅虎和美国在线曾经试图合并，但未能在交易价格上达成一致。 2007年2月11日 中国新闻网：“我相信，TCL选择国际化的战略没有错，但具体操作方面有可以斟酌的地方。”2007年2月11日晚22：03，TCL集团董事长李东生做客《对话》时这样总结，“国际化战略是企业未来发展的必由之路，想好这条路就要坚忍不拔的走下去。‘山石方土木，百折不回头’。” 2004年7月，TCL多媒体(TMT)并购法国汤姆逊公司彩电业务，双方合资成立TCL汤姆逊公司(TTE)。这次并购让TCL几乎在一夜之间一跃成为全球彩电业霸主；作为TCL的领导者，李东生成为当年《财富》杂志的年度亚洲商人、CCTV年度经济人物。 鲜花与掌声背后掩藏的却是巨大危机。截至2006年9月30日，TMT在欧洲业务上的累计投资损失约2.03亿欧元(约合人民币20.3亿元)。之后，TCL集团对外公布重组方案，意味着TMT暂时放弃了欧洲业务。 TCL“兵败欧洲”，李东生不仅要承受来自外界的质疑，更让他对自己产生了质疑：“做了十多年企业，
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今天是正月初五，想起张维迎教授的话，“我们要做品牌的话，最重要的一点就是必须要有一个非常长远的眼光。” 他反复告诫说，做品牌的人必须经受短期诱惑的考验，我问一下多少人能够经受住短期诱惑的考验。如果一个企业不能经受住短期的诱惑，它经常为了短期的盈利来放弃产品的理念，他不可能做出品牌。如果你做一个品牌的话，可能品牌的价值会来自你的竞争者，为消费者创造更大的价值，这个话听起来非常简单，实际上做起来是非常不容易的。在竞争的思想上，每一个企业都在拼命的想吸引消费者，想让消费者为他付钱。但是只要你能够为消费者创造更大的价值，这样的企业你才真正能够建立品牌。 在他的眼中，品牌价值，可以理解为企业或者是品牌创立人，分享他自己为消费者创造价值的一种手段，你要有品牌价值你首先要为消费者创造价值。你为消费者创造的品牌价值必须是一个持续的过程，不是一次性的，你要有这个持续的过程的话，我想创新就变的非常重要了。 现在我们在中国的企业界，有一个可能是偏向吧，大家一想到品牌想到的就是广告，这也是我们大家看到品牌专家都是广告专家，甚至在广告上面也谈的比较多。我认为真正的品牌是来自持续的创新，而不是广告，广告可以作为一个传递价值的方式，它本身是有价值的。但是没有任何一个企业，如果没有持续的创新能力，它能够建成一个真正的品牌。 2008年2月11日 MarketWatch纽约：雅虎公司(YHOO)董事会周一正式以报价不足为由拒绝了微软公司(MSFT)提出的每股31美元的收购要约。 这家总部位于加州Sunnyvale的公司表示，其董事会与“公司管理层和财务及法律顾问仔细评估了微软主动提出的收购要约，并一致认定这一要约不符合雅虎和股东的最大利益。” 微软2月1日提出以现金和股票各占一半的方式收购雅虎，作价446亿美元或每股31美元。该价格较雅虎股价溢价62%。但微软股价自此下跌，目前收购价金额跌至418亿美元。 另外，英国泰晤士报表示，雅虎正寻求重启与美国在线(America Online)的并购谈判，以对抗微软早前提出的收购。报道又说，雅虎和美国在线曾经试图合并，但未能在交易价格上达成一致。 2007年2月11日 中国新闻网：“我相信，TCL选择国际化的战略没有错，但具体操作方面有可以斟酌的地方。”2007年2月11日晚22：03，TCL集团董事长李东生做客《对话》时这样总结，“国际化战略是企业未来发展的必由之路，想好这条路就要坚忍不拔的走下去。‘山石方土木，百折不回头’。” 2004年7月，TCL多媒体(TMT)并购法国汤姆逊公司彩电业务，双方合资成立TCL汤姆逊公司(TTE)。这次并购让TCL几乎在一夜之间一跃成为全球彩电业霸主；作为TCL的领导者，李东生成为当年《财富》杂志的年度亚洲商人、CCTV年度经济人物。 鲜花与掌声背后掩藏的却是巨大危机。截至2006年9月30日，TMT在欧洲业务上的累计投资损失约2.03亿欧元(约合人民币20.3亿元)。之后，TCL集团对外公布重组方案，意味着TMT暂时放弃了欧洲业务。 TCL“兵败欧洲”，李东生不仅要承受来自外界的质疑，更让他对自己产生了质疑：“做了十多年企业，
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