谁点了中国出口企业的死穴？
在刚闭幕的“第93届中国针棉织品交易会”上，我受中国纺织品商业协会的邀请，在上海新国际博览中心举办了一次专题讲座：《外贸企业如何开拓内销市场》。
原本是一场配合展会的普通讲座，但现场的情况超出我的预期，因为到场的企业领导众多，反响也十分热烈，从课后冲上台去争抢拷贝课件的行为就可见一斑。
会后，我对中国纺织品商业协会的副会长邵天兴先生说：这取决于你们的选题很好，也说明了中国纺织企业处于一个急剧的转型期。
中国纺织服装终端市场就象一个围城，国外企业拚命地冲进来，中国的企业却拚命冲出去。不同的是，国外的企业是用品牌、用文化占领中国纺织服装的中高端市场，而中国的企业却是用成本、用生产优势，为国外品牌做加工。
终于有一天，中国的纺织服装企业也发现，出口的道路遇到了障碍，不再象以前那么高枕无忧。
去年7月1日起，国家调整部分商品的出口退税政策。其中，服装出口退税率下调至11%。这是继2006年下调至9%之后，又调整了两个点。
“两个点难倒英雄汉”。许多企业马上感受到了前所未有的压力，出现了大面积的亏损，于是，开始考虑新的出路。一向被忽视的国内市场，成了他们的新目标。
出口退税下调之后，60%的出口企业准备调转枪口，对准国内市场。而进入内销市场，靠以往单纯的生产优势已经不具备竞争力了，“做品牌”成了企业新的选择。
“出口退税下调点中了我们的死穴”。讲座现场，有老板这样表达他们的焦虑。
目前，超过2/3的企业低于全行业平均利润率，这些企业的平均利润率只有0.61%，总亏损额达到99亿。这种情况下，“2个点”的确让大部分企业处于“生死线”。
不仅纺织服装企业，列出大名单的许多行业都有同感，钢铁、化工、电解铝等行业也受到了较大的震荡。只不过纺织企业数量太大，企业规模相对偏小，更加敏感而已。
然而，这些企业的生存压力的确是出口退税惹的祸？如果企业的抗风险能力连“两个点”都抵御不了，只能说明企业竞争力存在很大的问题。中国纺织服装业因为两个点而出现大面积的生存压力，只能说明“纺织服装大国”其实“大而不强”。
问题的根源有两个：一个国家长期以退税刺激出口的政策，导致企业处于温室之中；二是企业自身缺乏创新意识，品牌贡献率、科技贡献率十分低下。
长期以来，中国的纺织服装企业依靠是“低端竞争”，靠成本、价格优势打天下。中国同行之间，为了抢夺订单，把利润压至极限，结果让国外企业受益，让中国产品贬值。而出口退税成了企业的护身符。“吃退税”成了企
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