从“中国需要”到“需要中国”
时间:2008年06月02日 作者:《中国经营报》 点击:
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【与老板对话】 与其他在中国建设过火力发电站的外资企业一样，全球最大的独立发电公司AES在中国建设的发电站正遭受着价格煎熬。在过去的几年中由于煤炭价格上涨，而电价始终保持不变，导致几家知名的外资供电公司难以盈利，退出了中国市场，可AES还在艰难地坚持着。此外，在上世纪90年代，与AES合作的中国电力企业，羽翼已经丰满，不再需要引进资金和投资者，现在何励恒思考的一个问题是，能否在中国换一种姿态生存。从“中国需要”到“需要中国”访AES公司总裁兼首席执行官何励恒●主持人 本报记者索寒雪
让中国的企业帮我们开拓海外市场
主持人：中国政府曾经一度鼓励外资参与中国电力行业，在上世纪90年代末，外资在电力市场的投资比率高达15%左右。但是，从2003年开始，外资开始撤离电力行业。有人认为外资目前在电力市场的投资比率不到1%。我们注意到，AES在上世纪90年代投资建设了9个发电项目，从2000年起，AES在中国投资建设发电项目的行动却忽然停止了，是什么原因导致你的决策发生了这种变化？
何励恒：在上个世纪90年代，我也曾经在中国住过几年。就是在这段时间，我们在中国的多个省、直辖市建设了9个电力项目，主要是火电厂。这些电力项目总体装机容量在280万千瓦，在这9个电力项目中我们都是唯一的外国伙伴。
今天的市场情况跟上世纪90年代我们进入中国时大有不同。当时的中国处于缺资金、缺电力的情况，国家需要我们这样的国外投资者，第一能够带来资金，第二能够带来在电力项目上的管理专长。
但今天的电力市场环境变化
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