微软并购雅虎的战略解析
微软遇到了什么问题？
信息产业发展到互联网时代微软可以说居功至伟，当然微软也因此成为赢家之一，因为如果没有互联网应用，估计电脑也不会如此普及。但是在桌面软件之外，微软没有更多的享受到互联网迅猛发展的好处也是事实。但微软做为桌面软件的垄断供应地位，如果这个利基市场依然足够大，单纯做为一个基础构件供应商也不适为一个选择。而事实上，微软之所以着急通过并购出击而且必须出击，恰恰是因为这个桌面软件的市场也会随着互联网的进一步深入而萎缩。具体而言，随着互联网带宽的成指数级的放大，会发生三方面的变化，而这些变化都会对微软基于桌面软件的业务产生挤压：
一是互联网的计算能力从PC转向服务器，这也是IBM的“随需应变”战略所着力推动的，随着互联网的宽带化、无线化、随时随地，终端电脑依靠宽带链接，将把更多的功能向中心服务器转移，包括存储和计算都是如此。所以即使现在视频应用对计算和存储容量提出了更大的要求，而对个人电脑的功能要求却没有同步提高，因为都转移到服务器里面去了。
二是由于一的原因，对电脑软件的要求在降低，微软所做的提供功能更加强大的软件升级而维持垄断的模式受到抑制，即从“不够好”变得“过分好”，战略专家克里斯坦森对这种现象的研究结论是：当一个系统“不够好”的时候，一体化结构占优势，而当一个系统“足够好”的时候，模块化结构占优势。也就是说，当电脑系统相对于用户应用还“不够好”的时候，微软把大量软件捆绑到一起销售是受到青睐的，但是当变成“足够好”的时候，一些独立开发的软件可能并不如微软的捆绑的软件好，但是对于用户使用却已经足够。因为大量的功能转移到了中心服务器上，对个人电脑上的软件功能要求降低，微软的软件价值也在降低。微软的新操作系统没有受到热捧，很大程度上和这种状况有关。
三是互联网时代，能够给用户带来更大价值感受到是内容和应用，至于使用什么软件版本，固然有价值，但不是主要的。为什么微软拥抱互联网的时间并不晚，但是
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