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三星的幕僚

时间:2008年06月02日  作者:三星经济研究院  点击:   加入收藏   有效营销

跨国公司在中国

三星总部的研究院每年花费数千万美元,虽然他不搞产品研发,但它是三星的大脑和神经中枢。

三星的幕僚

       3月10号,只是一个普通的星期一,但对三星中国的一万六千多名员工来说却有些不同寻常:从这一天开始,他们每天都将收到中国三星经济研究院(SERI China)量身定做的视频节目,内容从戒烟的方法、劝说的方式,到张东健是如何在电视剧中自毁形象的五花八门,主要关于最新的管理知识、文化或者相关的健康问题等。

     在此之前,这项被称为“SERI CEO”的计划只是2000多名中层以上管理人员的“特权”,即使在韩国总部依然如此,三星中国的普通员工却率先享有了这项权利。

    “这个计划不仅有利于提高员工的管理技能,而且能增强员工的忠诚度。”中国三星经济研究院院长朴胜虎接受本刊专访时说。

    三星经济研究院,被韩国公认为最大的智囊库,它成立于1986年。经过20多年的发展,它已经成为韩国经济和商界最有影响力的舆论创造者和信息源泉。

       2005年,三星经济研究院在中国设立了第一个,也是当时唯一的一个分支机构。朴胜虎从而成为“一脚跨在现实世界,一脚跨在理论研究”的院长。

 

研制本土化基因

“这儿只是一个小小的办公室,但它的花费甚至可能比一个本地的大学还要多。”

    关于设立中国三星经济研究院的必要性,朴胜虎院曾经专门做过论述。在他看来,三星中国所作的贡献和它的战略眼光处于不平衡的状态:最近几年,中国市场每年为三星贡献了总收入的20%。与这种规模不相称的是,在三星经济研究院成立之前,三星中国考虑的重点是产品而不是针对当地市场进行战略思考。

       自从1995年1月,三星集团设立中国总部已经十多年时间,管理层深谙要想正确了解中国并不是一件容易的事情。中国巨大而复杂,各城市、各地区的习惯和办事方式各异,并且以超乎想象的速度变化着。

    “成为一家真正的本土企业”,这是现在几乎所有跨国公司的愿景。但进行本土化的运营,就需要及时了解公司外部变化和内部运行的情况。

    作为三星全球化战略中的重要一步,中国三星经济研究院在北京成立。从2008年开始,三星将考虑在美国和印度也设立经济研究院。

    虽然只有三四十人的规模,但中国三星经济研究院每年的花费达到数百万美元。“这儿只是一个小小的办公室,但它的花费甚至可能比一个本地的大学还要多。”朴胜虎说,在韩国总部,有300多人,每年的研究经费是中国的十倍,达到数千万美元。

    在研究项目的设置上,目前中国三星经济研究院与总部研究范围相似,包括宏观经济、产业和技术、企业战略和中韩关系。

    以企业战略组为例,它负责研究国外在华机构和本地公司的管理。在过去的一年半时间里,中国三星经济研究院就对在华70家跨国企业进行了研究,写成案例的形式。朴胜虎本人还专门针对近些年日

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