不要过于担忧PPG的发展
正如2007年PPG以超常规的发展速度和创新营销模式一鸣惊人一样，最近一段时间，围绕PPG的发展和质疑的言论越来越多，从最初的若隐若现到如今的风生水起，甚至传言PPG出现资金链断裂、公司濒临倒闭等诸多“盛世危言”，在被“神化”了长达一年多之后的今天，PPG开始面临被“妖魔化”的境地。
在一些持悲观论据的市场理论学家看来，PPG快速而耀眼的崛起，是不那么符合常规的，悲观的论调似乎掩盖了一些已经发生在PPG身上的并且正在发生的有益事实，想一想，行业老大雅戈尔做了近30年的服装，怎么还不如这个进入这个行业才短短一年的企业？这似乎不太合常理，所以，“出来混，迟早要还的”，PPG的快速崛起似乎注定了其势将快速衰退甚至消亡。
“真理往往被少数人掌握”，对于PPG，我认为，过于担忧他今后的发展，或者过于看重他目前存在的一些问题，实在没这个必要，反之，研究PPG的崛起之道和处理应对危机之道，倒是应该值得更多企业学习和借鉴。要知道，没有任何一个企业在发展中会是一帆风顺的，阿里巴巴如此，蒙牛如此，就连一向有着极好的企业形象的海尔也莫不如是，所以，对于PPG目前产生的一些问题，我们应该以更理性和更客观的角度去看待，从而帮助我们更真切地了解新生代企业的发展模式：
1、世界上没有“完美”企业。不能否认，很多企业都在追求自身的完美，追求一个运营永远正常、经营永远规范、市场永远良好的完美发展过程，但事实上，放眼中国乃至全球的企业，你能找到一个没有任何瑕疵、无懈可击的企业吗？客观来讲，PPG是在特定市场上的一个特定产物，没有中国市场的制造能力，没有庞大的市场群，也不能成就PPG的今天，而现在，PPG的问题也许是其他企业在发展中同样会遇到的问题或者已经遇到并解决的问题，只是因为PPG发展速度实在很快，引起关注实在很多，所以，一旦有了一些问题，就容易被无限放大，当初牛根生拉了一帮人马创立蒙牛，从一诞生就遭遇到了很多的挫折，这些挫折对于刚成立的蒙牛来说也是大问题了，现在我们回过头来想，小小蒙牛能跟当时庞大的伊利抗衡吗？恐怕伊利如果真要动真格，蒙牛就非得垮了不可，但事实呢，在巨大的压力面前，蒙牛还不是在伊利的眼皮低下一步步成长起来了？所以，企业要想在发展中不遭遇问题，无异于是天方夜谭。
2、备受关注的企业往往能更早地发现问题。事实上，从诞生到现在，具有较强探索性的PPG一直是各界关注和追踪评论的焦点，大众对于PPG的质疑和肯定之声不绝于耳，这与PPG的战略眼光或者经营思路已经超越于当今行业现状有着莫大的关系，格兰仕推广微波炉的案例像我们印证了这样一个道理：好的企业一直在引领市场，传统企业一直在跟随市场，这是一种很正常的现象，如果以传统的经营思维来考量的PPG发展轨迹，无疑是很难获得一个肯定的结果的，所以，PPG在发展过程中，哪怕出现一些问题，也是正常的，值得庆幸的是，如今的PPG，已经吸引了很多人的关注，这其中，有不乏在服装行业浸淫多年的前辈、在品牌战略方面有着深厚功底的大师，也有在营销策划、渠道操作、终端推广等方面具有丰富经验的实战高人，他们对于PPG在发展过程中遇到的问题，往往能第一时间表达出来，这对于PPG而言倒是一件好事，至少，能让PPG比其他相对缺乏关注的企业更早地发现自身的问题，从而在更多的时间内以更主动的方式进行解决。
3、能解决问题的企业才能活得更好。PPG的成长和成名似乎过于“梦幻”，一个成立时间不长、员工不多，连办公场地也不大的企业却赢得了企业、行业和
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