微软单挑谷歌的“杀手锏”——天天侃牌（127）
时间:2008年06月02日 作者:韦桂华 点击:
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收购雅虎交易搁浅，微软只好单挑谷歌。 面对利润丰硕的网络广告市场，微软只能背水一战，准备祭出“秘密武器”，达到一石双鸟的目的，即在推动自身显示广告扩张的同时，对搜索广告实施有力反击。微软的这一武器能否凑效呢？5月3日，微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steven A. Ballmer）撤回了对雅虎的收购要约，鲍尔默曾表示，雅虎有望成为微软在网络广告市场与谷歌展开竞争的得力武器。“谷歌将成为赢家，”市场研究机构Stanford分析师克莱顿·莫兰（Clayton F. Moran）断言，“微软与雅虎分散难以遏制谷歌”。谷歌在网络广告市场占据支配地位，公司77%的收入来自搜索结果匹配的文本广告。但在搜索广告以外的市场微软并非没有机会，对微软来说最重要的要数显示广告，即在网页顶部或两侧出现的色彩斑斓的条幅图形或视频广告。尽管显示广告市场目前的规模不及搜索广告，但得益于视频广告的兴起，预计未来几年将迅猛增长。IDC的数据称，到2012年显示广告市场将翻番，达151亿美元，而搜索广告市场将达176亿美元。在显示广告市场微软主要通过两种途径创收，首先是销售MSN和Hotmail等自家网站的广告，其次作为中间交易者，向加盟公司网站投放广告，从中获得收入分成。一些小网站之所以愿意与微软展开广告合作，主要原因是看中微软强大的广告营销能力，而它们本身无力吸引到高质量的广告客户，甚至连维亚康姆等有线电视巨头也乐于跟微软进行广告合作，因为它们发现借助合作可以带来更多收入。“微软将广告位转化为收入的能力要比我们强，”维亚康姆CEO菲利浦·杜曼表示。微软正在依靠洛瑞兹奥领导的180人的营销团队来争取更多的网络广告市场份额。微软的优势在于，它拥有最先进的显示广告技术，依靠其广告平台，它可以让广告客户精确定位广告受众，并对广告价值进行客观评估。微软还认为搜索广告市场被估值过高，而这正是谷歌的“金矿”。显然，谷歌不会轻易交出阵地。谷歌CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）表示，谷歌自有技术与DoubleClick技术结合将大大提升数字媒体的效率、可测量性和性能。谷歌此前还收购了眼下最火的视频共享网站YouTube，不过到目前为止该网站尚未贡献收入。“执着是微软的一贯态度。”微软CEO鲍尔默去年在一次无线行业大会上表示，“在未达目标之前，我们会发起一次又一次的进攻。”即便是为了遏制谷歌的市场垄断势头，大多广告商也希望微软能在竞争中获胜。尽管广告商也非常欣赏谷歌搜索广告的效率，但它们并不愿看到由一家公司来垄断整个网络广告市场。“从广告商的立场来看，充分的市场竞争显然是他们愿意看到的结果，”消费产品巨头Unilever Group北美市场媒体总监罗布·玛斯特（Rob Master）表示。对鲍尔默来说，挫败谷歌并不是最终目标，而拥有网络广告市场话语权的重要性再怎么强调也不为过。微软的最大担心在于，一旦大量用户开始使用谷歌网络软件服务，那么微软软件的价格机制将面临“雪崩”，哈佛商学院教授大卫·叶菲（David B. Yoffie）表示，“发展网络广告是微软的唯一选择，而且只许成功，不能失败。”微软正在开发的一项名为“行为映射（Engagement Mapping）”的广告技术，该技术将给予广告商更加全面的广告价值信息，有16家广告商今年2月份开始参与该技术的测试。该技术能够以匿名方式追踪网页脚本，以确认消费者做出购买决定前一个月是否浏览过相关的显示与视频广告，从而对每一项相关的网络广告做出准确客观的评估。出版商和
天天侃牌
收购雅虎交易搁浅，微软只好单挑谷歌。 面对利润丰硕的网络广告市场，微软只能背水一战，准备祭出“秘密武器”，达到一石双鸟的目的，即在推动自身显示广告扩张的同时，对搜索广告实施有力反击。微软的这一武器能否凑效呢？5月3日，微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steven A. Ballmer）撤回了对雅虎的收购要约，鲍尔默曾表示，雅虎有望成为微软在网络广告市场与谷歌展开竞争的得力武器。“谷歌将成为赢家，”市场研究机构Stanford分析师克莱顿·莫兰（Clayton F. Moran）断言，“微软与雅虎分散难以遏制谷歌”。谷歌在网络广告市场占据支配地位，公司77%的收入来自搜索结果匹配的文本广告。但在搜索广告以外的市场微软并非没有机会，对微软来说最重要的要数显示广告，即在网页顶部或两侧出现的色彩斑斓的条幅图形或视频广告。尽管显示广告市场目前的规模不及搜索广告，但得益于视频广告的兴起，预计未来几年将迅猛增长。IDC的数据称，到2012年显示广告市场将翻番，达151亿美元，而搜索广告市场将达176亿美元。在显示广告市场微软主要通过两种途径创收，首先是销售MSN和Hotmail等自家网站的广告，其次作为中间交易者，向加盟公司网站投放广告，从中获得收入分成。一些小网站之所以愿意与微软展开广告合作，主要原因是看中微软强大的广告营销能力，而它们本身无力吸引到高质量的广告客户，甚至连维亚康姆等有线电视巨头也乐于跟微软进行广告合作，因为它们发现借助合作可以带来更多收入。“微软将广告位转化为收入的能力要比我们强，”维亚康姆CEO菲利浦·杜曼表示。微软正在依靠洛瑞兹奥领导的180人的营销团队来争取更多的网络广告市场份额。微软的优势在于，它拥有最先进的显示广告技术，依靠其广告平台，它可以让广告客户精确定位广告受众，并对广告价值进行客观评估。微软还认为搜索广告市场被估值过高，而这正是谷歌的“金矿”。显然，谷歌不会轻易交出阵地。谷歌CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）表示，谷歌自有技术与DoubleClick技术结合将大大提升数字媒体的效率、可测量性和性能。谷歌此前还收购了眼下最火的视频共享网站YouTube，不过到目前为止该网站尚未贡献收入。“执着是微软的一贯态度。”微软CEO鲍尔默去年在一次无线行业大会上表示，“在未达目标之前，我们会发起一次又一次的进攻。”即便是为了遏制谷歌的市场垄断势头，大多广告商也希望微软能在竞争中获胜。尽管广告商也非常欣赏谷歌搜索广告的效率，但它们并不愿看到由一家公司来垄断整个网络广告市场。“从广告商的立场来看，充分的市场竞争显然是他们愿意看到的结果，”消费产品巨头Unilever Group北美市场媒体总监罗布·玛斯特（Rob Master）表示。对鲍尔默来说，挫败谷歌并不是最终目标，而拥有网络广告市场话语权的重要性再怎么强调也不为过。微软的最大担心在于，一旦大量用户开始使用谷歌网络软件服务，那么微软软件的价格机制将面临“雪崩”，哈佛商学院教授大卫·叶菲（David B. Yoffie）表示，“发展网络广告是微软的唯一选择，而且只许成功，不能失败。”微软正在开发的一项名为“行为映射（Engagement Mapping）”的广告技术，该技术将给予广告商更加全面的广告价值信息，有16家广告商今年2月份开始参与该技术的测试。该技术能够以匿名方式追踪网页脚本，以确认消费者做出购买决定前一个月是否浏览过相关的显示与视频广告，从而对每一项相关的网络广告做出准确客观的评估。出版商和
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