人物专访：品牌•策划•再创意
时间:2008年06月02日 作者:李宗文 点击:
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样子。曾经在做某品牌时，提出“旅行装备”的定义，也是得到厂家的认可。但在运作时，无论是产品还是终端的氛围营造，旅行装的感觉明显不足，于是旅行装的定义有些成了噱头，颇有些遗憾。这也就是没有形成品牌真正的个性。 赢在执行力 品牌再创意不是提出一句口号，不是做几张平面，更不是朝令夕改的点子更迭。“三分靠策划 七分靠执行”绝对不是策划人推脱责任的说词，这道出了策划的实质——创意再好，没有执行到位，一切白费。 品牌怎样才是执行到位了呢？李宗文认为，将创意直接从产品的生产源头开始，通过产品融入、终端体现、文化推广、产品诉求乃至导购说词等等一系列的举措，将其如同糖葫芦般串起来展示给顾客，才可有效呈现个性化的原貌，才是具体的执行。路长全先生说：大处要壮阔，小处要锋利。大处指品牌的创意，小处就指每一个执行的环节。对于服装品牌而言，产品风格、产品辅料、产品花型、POP、橱窗、海报、包装、户外广告、软文宣传等等，犹如建设品牌大厦的一砖一瓦，紧密相联，缺一不可。倘若消费者认定你的品牌做得好，一定不是单单指产品OK，一定是整体印象不错。 当然，在这里我们要探讨的，绝对不是策划方式，而是一种创新的精神。真正的好策划，真正有商业价值的策划，往往不是无中生有，而是在原有的品牌产品、文化等方面上推陈出新，提炼出一种崭新的文化包装体系，再贯彻至品牌行销的始终。策划师最重要的是基于企业产品、营销之上发现和发掘idea。只有通过不断的再创意，才能衍生和延续更有说服力、更有文化张力的优秀品牌。 [李宗文个人档案] 八○后新锐品牌策划人李宗文（阿文），系湖北荆州市工艺美术学校97级包装装潢专业毕业生，湖北人。现为福建天火堂企划机构策划总监，为众多知名企业提供品牌策划、设计、文案、创意等服务，被誉为策划行业复合型人才。 2006入选品牌中国联盟专家，2007被评为中国杰出策划师。 长期服务于于服饰企业以及品牌策划机构，并在实践中总结出独立的理论和操作体系，其首度提出的“有氧运动”、“中产运动”等差异定位受到客户推崇并贯彻始终，创出佳绩。 曾为《服饰商情》、《服装销售与市场》、《服装时报》、《销售与连锁》、《青岛纺织》等杂志以及中国营销传播网、全球品牌网、品牌中国网、中国服饰网、中国咨询网等发表文章，并为特聘专栏作者。 策划案例包括：天姿+有氧运动（主导策划）、Goldrooster+中产运动（主导策划）、飞亚世+旅行装备（策划+主创设计）等，也曾参与过威兰西、斯舒郎、赛琪、才子等品牌的策划和设计。（详细案例可点击：http://www.goldrooster.cn或http://www.tnzi.com.cn ） 品牌观点代表作品：《给品牌找个的支点》、《与时俱进的视觉营销》、《破译塑造女装品牌的密码》、《广告诉求如何一语中的》、《休闲男裤企业如何迈入品牌大道》、《金威世家沉浮疑云解析》、《服饰品牌如何培养顾客忠诚度》、《服饰品牌传播的
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