策划：大者为王
一、大者为王
从策划的发展阶段来看，从点子、单步谋略到系统策划，有系统结构完备之大；从策划的范畴来看，策划是全部生产力要素的综合，甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其他多种因素的综合，有生产力盘根错节之大；从策划的程序来看，首先进行大势把握，有趋势把握俯视宏观之大；从策划的根本来看，方法论是策划的核心，有方法论高屋建瓴之大；从策划的境界来看，跳出地产做地产，有于无声处听惊雷的空无之大；从策划效果来看，策划是系统工程，别人一头牛，至多能扒一张牛皮。系统工程，则可以得到 5 、 6 张牛皮。有系统倍增应之大。
大是一种思维，大是一种境界，大更是一种策略、一种超越竞争之道。说到超越竞争，让我们来看看世界上最经典的逃离射程案例。 阿
二战期间，邱吉尔为流浪了一千多年的犹太人找了个歇脚的地方，在中东犹太人祖先居住地耶路撒冷地区建立了以色列。在这片世界上最著名的是非之地，跑累了的犹太人并没有得到完全的休息，因为伊斯兰人认为他们侵占了自己的领土，于是自 1948 年起以色列又经历了五次中东战争和伊斯兰教激进派发动的无数次恐怖袭击。他们该怎样生存发展下去，又要以怎样的一种国家名义与世界各国进行竞争呢？
对于无路可退的以色列人来说，选择大策略走逃离射程、超越竞争的道路是至关重要的。他们要面对的首先是不安全的考虑，趋使以色列走向现在的中东地区的军事大国。同时要面对没有无争议的土地所有权这种状态，这在 “ 法律 ” 上意味着任何形式的地上附着物包括有形的固定资产都将是没有根基、难于得到保证的。
因而，以色列并不急于积累庞大规模的有形财富，没有急于开始钻探想当然地成为石油大国或海上天然气资源国（事实也证明其石油匮乏），相反他们在第一时间选择了逃离射程、超越竞争的大策略：针对遍布全世界的犹太人科技网，充分利用这张网上的超级大国和发达国家的信息及研究平台，最大限度的发挥后发优势，成为教育和高科技大国。现在的以色列已成为世界水平的高科技中心，有 1000 多家居支柱地位的高科技企业，每百人中有一名医生居世界最高水平，平均每万人中有 115 名高级技术人员，同样的指标在美国也只是每万人中有 85 名。正是这种着眼世界的全局性决策，利用了犹太人千年来的最具优势种族智慧基因和全球智网，最终在中东地区成为强权势力，在经济军事上摆脱被动，反客为主，真正做到逃离射程。
电影《英雄》里有这样一句话：一个人的仇恨或一个国家的仇恨，与天下的仇恨比起来就不再算是仇恨。由此，我体悟到，小格局里的利益与大格局里的利益比起来，就不能算是利益。一个抱持 “ 大 ” 境界，大思维，大策略的人，其能先天下之忧而忧，而后得天下之乐而乐，人生亦是在 “ 天下 ” 这一量级上成就。
我曾在与人合著的《又赚钱，又快乐》这本书中提到过这样一个观点：天下万事万物，当推大者为王。宇宙的空间无限大，所以它的能量无限大；太阳的体积（空间）比地球大，所以地球围着太阳转；地球体积（空间）比月球大，所以月亮围着地球转。 “ 将军额前跑马，宰相肚里撑船 ” 将相的空间自是比常人高出许多，而王者的空间体现为 “ 皇恩浩荡 ” ，则有 “ 万马奔腾、万舟竞发 ” 浩浩荡荡的气概，这又比将相高出不知多少。
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