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用培训“磨尖”你的营销

时间:2008年06月02日  作者:付小叶  点击:   加入收藏   有效营销

  许多培训看起来完美,实际上在浪费营销人员的时间。许多营销人员看起来逆反培训,实际上内心渴望学习和提升。追根溯源,问题出在培训与营销的衔接上。

  这一问题导致了无数营销人和企业老板对培训的偏见,也导致了培训人对培训的失望。

  矛盾掩盖不了企业员工始终对学习和提升的需求,面对日益复杂的商业格局,竞争手段变得愈加复杂多变。有专业人士调查显示,85%的员工没有时间自主学习新的技能和知识,仅有4%的员工花钱参加额外的培训,其余的多选择通过书籍增长见识。

  营销人的职场压力与日俱增,迫切需要新的思想、方法和技能进行补充,提升工作效率以缓解令其喘不过气来的任务。

  企业高管也迫切希望拥有一批精锐之师,克敌制胜,确保企业拥有不可动摇的竞争地位。

  看书为什么大多不起作用?

  营销是一门实践科学。学习营销的方法多种多样,有人捧着营销学巨著迸发出极大的学习热情,在实际应用上却不见有多大提升。这里有5个方面原因:

  ·读书不具有针对性,只是通读,没有阅读重点;

  ·站在书籍里读现实,而不是站在现实读书籍; 

  ·没有认识“无字书”和生活中的学习机会;

  ·未加区分照搬运用,没见提升即认为理论有问题;

  ·只看书,不思考,不实践。

  书籍作为一种产品,本身也需要营销。它们通过切中营销人内心的渴望,谋取营销人囊中之银。不少书籍介绍得天花乱坠、令人振奋,买到手却让营销人大呼上当,给营销人造成了“浪费金钱、浪费时间、浪费精力和错误诱导”四个方面的负面影响,答疑解惑提升成为后话。

  想通过阅读增进

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