《企业赚钱的宝刀》连载9
时间:2008年06月02日 作者:余建忠 点击:
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系列专题：
企业赚钱的宝刀
企业内部的成本砍刀已经介绍完了，那么，相信您已经知道怎么控制成本，节约成本！但是，做企业没有业务进来，你再节约也没有用。 所以，现在我给大家分享的是把外面的钱弄进来的本领！ 怎么把产品卖出去，怎么把钱手进来，最大量的收进来，怎么做？ 答案就是——做好营销！ 前面我们讲过，开源就是做好营销，节流就是控制成本，两手都要硬，一个也不能软，一起抓！ 培训会后，有很多学员对我说，余老师，你应该自己做企业！我笑而不答。 做企业，不是任何人可以做的！ 做大企业，你要有雄厚的资金，要么低成本战略，要么集中化战略，要么有独特的差异化的东西；如，差异化的产品，差异化的核心技术，差异化的项目；你有吗？ 做的企业太小，抵抗力差。现在是全球一体化的时代，消费者用世界的消费眼光看你的产品，你的服务；例如，你做餐饮，他用麦当劳的环境和服务来看你的环境和服务，你能做到吗？。另外，要知道，中国人的模仿能力是最一流的；中国很多老板看到人家肯德基赚钱，于是，一夜之间，北京，上海这样的大都市，这鸡那鸡的都起来了，你做汉堡，我也做，你卖汽水，我也卖。殊不知，人家卖的是文化，你拿什么文化去做？不足半年，这些“鸡“都饿死了！ 所以，还不如我现在帮人做企业； 其一，心情不一样。我们活着，并不是都为了钱；至少，我不特别为钱工作，还讲求一种愉快的合作心情，工作心情。 其二，爱好的原因；我喜欢给人上课，喜欢这种氛围。 其三，收入方面；我帮企业做营销，做管理，刚好和我培训的课题一致，有充足的时间去研究，加之我给国内企业做点咨询，做点培训，可以过个安稳的日子； 所以，每个人都有自己的活法，我有我的活法，企业有企业的活法。 好，不多言，我们现在研究怎么把钱弄进来的问题吧！ 待续…… 实战型讲师余建忠介绍： 营销总经理,知名讲师,咨询师,多家企业营销顾问,《全球品牌网》《中国营销传播网》《中国总裁培训网》《中国驰名商标网》《IT商网》等网络媒体、杂志特约专栏作家,特约撰稿人,6年市场销售实战经历,历经从业务员到大区经理再到营销总经理职务全过程,课程《
企业赚钱的宝刀
企业内部的成本砍刀已经介绍完了，那么，相信您已经知道怎么控制成本，节约成本！但是，做企业没有业务进来，你再节约也没有用。 所以，现在我给大家分享的是把外面的钱弄进来的本领！ 怎么把产品卖出去，怎么把钱手进来，最大量的收进来，怎么做？ 答案就是——做好营销！ 前面我们讲过，开源就是做好营销，节流就是控制成本，两手都要硬，一个也不能软，一起抓！ 培训会后，有很多学员对我说，余老师，你应该自己做企业！我笑而不答。 做企业，不是任何人可以做的！ 做大企业，你要有雄厚的资金，要么低成本战略，要么集中化战略，要么有独特的差异化的东西；如，差异化的产品，差异化的核心技术，差异化的项目；你有吗？ 做的企业太小，抵抗力差。现在是全球一体化的时代，消费者用世界的消费眼光看你的产品，你的服务；例如，你做餐饮，他用麦当劳的环境和服务来看你的环境和服务，你能做到吗？。另外，要知道，中国人的模仿能力是最一流的；中国很多老板看到人家肯德基赚钱，于是，一夜之间，北京，上海这样的大都市，这鸡那鸡的都起来了，你做汉堡，我也做，你卖汽水，我也卖。殊不知，人家卖的是文化，你拿什么文化去做？不足半年，这些“鸡“都饿死了！ 所以，还不如我现在帮人做企业； 其一，心情不一样。我们活着，并不是都为了钱；至少，我不特别为钱工作，还讲求一种愉快的合作心情，工作心情。 其二，爱好的原因；我喜欢给人上课，喜欢这种氛围。 其三，收入方面；我帮企业做营销，做管理，刚好和我培训的课题一致，有充足的时间去研究，加之我给国内企业做点咨询，做点培训，可以过个安稳的日子； 所以，每个人都有自己的活法，我有我的活法，企业有企业的活法。 好，不多言，我们现在研究怎么把钱弄进来的问题吧！ 待续…… 实战型讲师余建忠介绍： 营销总经理,知名讲师,咨询师,多家企业营销顾问,《全球品牌网》《中国营销传播网》《中国总裁培训网》《中国驰名商标网》《IT商网》等网络媒体、杂志特约专栏作家,特约撰稿人,6年市场销售实战经历,历经从业务员到大区经理再到营销总经理职务全过程,课程《
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