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制鞋业:不创新 不成活

时间:2008年05月19日  作者:叶茂中  点击:   加入收藏   有效营销

    未来5年,对制鞋企业来说,是尘埃落定前的混战厮杀期,是死是活,全看企业有没有足够的创新能力。

    中国市场的进一步开放,必将创造许多商机,未来十年,很有可能是中国经济发展的黄金十年。但是,与此同时,外资企业的大举进入,也将给中国本土企业带来更为激烈的市场竞争。

    中国庞大的制鞋企业大军,相当一部分都是趁着改革开放的春风发展起来的,经过了二十多年的发展与摸索,个别鞋企已经完成了企业机制等各方面的变革,更多的则仍然站在发展的十字路口。规模化已经成为企业发展的大势所趋,在同质化已经成为鞋业内有目共睹的事实的今天,创新,无疑是促进企业在市场中快速成长的最强大动力。

    营销创新

    中国的市场经济发展跟西方国家截然不同。中国市场发生了很多西方经济理论无法解释的现象,我们有很多原创性的东西,先有实践,后有理论。我们应该自信地做一些事情,只要结果是好的,就没什么问题,就应该大胆推进。事实上,我们的企业比谁都清楚创新的重要性,但却无法真正拿出创新的东西来。

    总的说来,营销知识中比较有用的是整合营销知识、数据库营销和长尾理论,长尾理论更加强调分散化和多元化,也就是说,对创意的要求越来越高,因为创意是从满足多数人到满足少数人的过渡,就想你为十个富翁建房子的难度绝对比你为大多数普通人建筑的难度要高出许多。

    企业都想让自己的品牌在市场竞争中脱颖而出,在营销概念上做文章是个不错的方法。中华柒牌立领在市场上取得了巨大的成功,就是得益于差异化的营销策略。这个创新不是在头脑风暴上憋出来的,而是以营销观点在市场上搜寻到的市场空白点。

    过去10年的营销是初级的,很多企业和

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