中国啤酒营销“大决战”(下)
时间:2008年04月27日 作者:崔自三 点击:
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_blank">营销战略全面启动。提出了“感动世界、超越梦想”的品牌主张,并高调打出了“新北京、新奥运、新燕京”的口号。同时,燕京还大力赞助中国女排,不断扩大自己的目标消费群,以赢取更佳的口碑宣传效果。在体育营销操作过程中,很多大品牌往往热衷挤热门,但燕京啤酒集团——这家有着中国啤酒“贵族血统”的巨头却有着自己独特的“体育赞助观”。他们没有去争夺国际奥委会全球赞助商的桂冠,也没有参与到热火朝天的F1赛事中,而选择了较低一级的赞助类别:把广告做到NBA休斯敦火箭队的主场。燕京不肯错过北京奥运会,但却没有花费血本,以天价来获得国际奥委会的全球赞助商,而是将目标定为北京奥运会的赞助商。在操盘体育营销过程中,燕京啤酒更多地是考虑自己的实际,不盲目投入和攀比,并力争最大化的投入产出比。就是这种“换个角度你就是第一”的做法,同样让燕京啤酒达到了“柳暗花明又一村”的效果。
无独有偶,2006年5月中旬,华润雪花公布了未来三年雪花啤酒的一个品牌策略,并提出了一个全新的名词——“非奥运营销策略,通过支持“勇闯天涯”活动,赞助与支持探源长江之旅,让人们在“感受阳光,感受生命的壮美,让心与自然融为一体”的同时,让华润雪花啤酒成为了“啤酒爱好者正式合作伙伴”,华润啤酒通过剑走偏锋,创造了一个“非奥运营销”的概念,通过此概念,华润雪花啤酒把奥运参与者分成两部分,一部分是本身参与奥运会的人,另一部分是观看奥运会的人群。实际上所有商家都在尽量吸引和抓住后者,但雪花喊出了这个口号,无形当中就把燕京和青啤推向了只支持奥运会的角度,而把自己“区隔”为关注观看奥运会的人群。华润雪花的“非奥运营销”一时成为啤酒行业街头巷尾议论的焦点。
金星啤酒近年来,也对体育营销大为关注,其在全国举行的一些大型促销活动,常常与体育联系起来,借势塑造和提升品牌形象。比如,2006年,金星啤酒配合新产品上市,针对德国世界杯,重磅投入近7000万元,在央视多个频道进行大力度的宣传,同时,在地面举行了“激情欧洲游”活动,让金星06年重头产品“新一代”在市场上光芒四射,大放异彩。07年,金星啤酒又投入300万元,邀请原中央电视台体育频道主持人黄健翔做形象代言人,并拟计划投入一亿元,在包括央视在内的电视、纸质、户外媒体等进行大规模宣传,从而借助体育名人效应,吸引更多的消费者关注,实现与消费者之间心理的交流与互通。














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