服装蓝海营销五大要素
时间:2008年04月27日 作者:沈志勇 点击:
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://www.em-cn.com/Article/List_15.shtml" target="_blank">渠道卖产品的模式，已经不能满足渠道的需求；如果企业能够向渠道提供“产品+管理经验+营销方法+服务”等解决性方案，切实为渠道解决问题，那么，企业在渠道的话语权将相应地提高。
总之，服装行业营销同质化促使传统的“追求市场份额”的思维失去了用武之地。服装企业应该将战略转向追求利润的思维方式。从整体制定战略，摆脱“拼体力、拼资源”的消耗战，进入高价值、高利润的战略发展空间。如此，中国服装企业才有希望！
沈志勇简介：上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企业原营销总监。营销专著《谋势》已经由机械工业出版社出版；第二本营销专著《超限营销》即将出版。12年营销策划与市场实战经验，《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员；《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问；率领超限战策划机构获得“2007最受中国中小企业欢迎的十大营销策划机构”称号，业内称“机会猎手”，长于在无“市”的市场，创造“市”； 长于帮
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