智流提示 - 记录工作中的点点滴滴!!!

2008酒类经销商成长法则

时间:2008年04月27日  作者:思卓 和君  点击:   加入收藏   有效营销
icle/List_15.shtml" target="_blank">渠道要选择不同的产品,就像不同等级的公路只能允许不同的车辆上,拖拉机会降低高速公路的效率,宝马在乡间小道不如北京吉普。

  渠道要为商品分销提供“便利性”,也就是消费者通过该分销渠道购买的成本比到厂家直接买要低,或者说厂家通过分销渠道将商品送到消费者手中的成本比直销要低,就像公路为车主节约的“时间成本”和“途中成本”。

  渠道“低成本”的关键点:

  1、业务和物流分流;

  2、业务流程化,物流信息化;

  3、集中运作核心目标终端

  4、合理使用分销商。

  稳定运营的渠道需要也能够支持多个同一目标消费群的品牌和产品,就像一条公路能跑多辆同一个方向的车。

  注意三点:

  ◆每一个渠道类型都需要战略性的掌控核心终端,核心终端既是销售的主要卖场,也是品牌的塑造阵地。

  ◆由于终端碎片化,仅靠核心终端已经很难培养一个强势经销商,必须注重辅助

[   上一页 1 2  3 4 5 6 7 8 9 10 11 下一页   ]

注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。


站长黑板报