2008酒类经销商成长法则
公关团购型经销商2008年的成长法则：
通过广泛的人脉资源和准确的战略定位，将产品快速、直接的卖给消费者，节约流通成本。
朝日啤酒提案型营销案例案例⒀
准确地应对顾客的多样化需求，是综合酒类提案型企业的优势
顾客拥有丰富的信息，根据不同的目的与场所，根据当时的心情，来决定选购的商品或选择不同的餐饮店。为了能够迅速而准确地满足顾客的这些需求，朝日啤酒株式会社与NIKKA威士忌株式会社合并了营销部门，作为综合酒类提案型企业，向各家餐饮店积极地提供最贴切的服务。
活用“信息经营”，永远提供最恰当的提案
“信息经营”支撑着营销部门的活动。朝日啤酒株式会社将销售数据、市场动向以及来自于消费场所的顾客意见，都看作是宝贵的信息资源，并集约到名为“营销信息宝盒”的系统中去。通过这种方式，敏锐地捕捉顾客的需求，并迅速采取应对措施。
⊙营销信息宝盒
将与营销活动有关的信息、知识、想法和经验等在内部网上建立数据库，使营销部门全体共享。营销人员最大限度地利用该数据库，向销售商店或餐饮店开展提案活动。
⊙质量呼声
顾客咨询室收到的顾客意见被作为“质量呼声”在内部网上共享并加以活用。
⊙以“创建畅销的销售点”为主题，支援销售商店
运用“营销信息宝盒”中的销售数据及市场数据来支援销售店创建畅销的销售点。营销人员除了对每个销售商店的柜台布置进行分析并提出改进建议，还协助进行每个季节的商店宣传和活动开展。此外，为了提高商店的啤酒质量，还对销售商店的人员进行商品知识的体验进修。
食品行业的专业集团，帮助创建吸引顾客的商店
为了满足多样化、细腻化的顾客嗜好，成立了食品行业的专业集团——株式会社“FULL HOUSE”。熟悉现场的专业人员根据每个餐饮店的地理条件和特点，制作周密的计划。在从店铺的活性化到新业务的开发、更新方面，提供支持服务。
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。