笔记本电脑 两岸合作站在拐点
大陆品牌笔记本电脑，走“委托代工、部分研发、专注营销”之路，或仍不失明智之举。
台资占据代工霸主
在现今的笔记本电脑生产制造业中，台资企业的霸主地位仍不可动摇，全球市场90%以上的笔记本电脑都是台资企业代工生产的。到2006年，出货量最高的十家台资代工企业中，广达和仁宝就占据了全球54%的份额。这年，LG和三星相继退出笔记本代工业务，就更是增加了台资代工的全球比例。
台资企业将他们的笔记本电脑生产线逐步向大陆的珠三角和长三角地区迁移，利用内地资源和成本优势进一步增强了竞争力。自2001年起，台资企业代工的笔记本电脑就有50%以上的出货量来自内地，目前更是达到95%以上，大众、神基等企业已全部移入内地，广达、华硕、仁宝等企业则超过80%的获利来自其设在内地的机构。
整合代工联想制胜
过去五年，与台资企业的密切合作极大地促进了大陆品牌笔记本电脑的发展。从1996年开始进入笔记本电脑领域起，联想就依赖台资企业进行产品代工，所涉及的企业包括大众、神基、广达、仁宝、纬创、英业达和富士康等。2004年联想收购IBM全球个人电脑业务后，由于出货量大，品质要求严格，所以只与纬创、广达等台资代工巨头合作，这占到了其总出货量的90%以上。目前，联想旗下的Lenovo和Thinkpad两个品牌均完全由台资企业代工完成，大陆自有品牌的笔记本电脑几乎全由台资企业代工生产。
将生产制造环节委托于台资企业，联想集团则更多地投入到了研发和营销环节。如今，遍布全球有50多个技术中心和对国际企业的并购，使其最终跻身全球三甲之列。到2007年第1季度，联想集团占据了中国笔记本电脑市场份额的头把交椅。
台资以实力叫板市场
每个台资代工企业都有自己的特点，国内品牌企业可以根据自己的产品定位来选择不同的台资代工合作伙伴。联想笔记本电脑定位高端市场，所以选择广达等代工巨头以保证产品的高品质；TCL、神州选择蓝天等规模较小的合作伙伴，推出低价产品，夺取中低端细分市场；纬创长于12寸笔记本电脑的设计，而广达的强项则是商务型笔记本电脑。
台资企业将大量制造北移的同时，部分企业已转向营销自有品牌的笔记本电脑，这对大陆已造成很大冲击。2002年上半年，台资企业总出货量中自有品牌仅占8.5%，到了2006年，宏碁和华硕两家的自有品牌笔记本电脑出货量就占据了19.8%。2007年第2季度，华硕和宏碁在中国笔记本市场的份额已分别达到9.9%和7.7%，位列第三和第五。面对台资品牌的强势冲击，方正、神舟等大陆品牌的市场便大量萎缩。
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