加盟连锁风生水起之步步为营

　　2）. 加盟商使用特许企业的商标、模式、经营管理、技术而被公众所认知的企业形象和收到的良好经营效益；

　　3）. 各种销售供货的渠道；

　　4）. 经营经验。

　　技术资本则包含了包括企业的专利技术、专有信息、专门的配方和专有手册等专有技术产权。

　　管理资本又涵盖了包括企业独有的经营战略、经营策略、经营计划、组织体系、组织结构、组织制度、及管

　　理模式、管理手册等。

　　由此可以清楚地看出，与传统商业模式销售和代理有形产品和无形服务的方式不同，加盟连锁是将知识资本作为商品租赁和出售，它与其它商业模式的最大区别在于它是知识产权的转让和运作。

　　其次，盟主还必须负担起向加盟商输出核心竞争力的义务；

　　在这个过程中，盟主要向加盟商输出生产、经营管理、创新经验；各种经验交流、培训、指导活动、各种手册、内部刊物；供应商、信息、市场、成败经验、广告宣传、经营技巧；商标、商号、专利技术、专门设备使用权、产品销售权、内部资料教材使用权等。　　

　　3．加盟连锁体系、知识文本输出及培训=商品

　　当知识产权转化为知识资本，与传统商品相同，知识资本同样也具有商品的特性。

　　其中品牌、商标、标志、标识等是商品的核心竞争力，也即商品中的核心产品，即盟主企业区别于其它企业的差异化

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