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《医药行业评述》系列之九:新医改的八大期盼

时间:2008年04月27日  作者:徐应云  点击:   加入收藏   有效营销
医疗卫生服务体系,并不断建立健全各项制度,完善运行机制,逐步把新农合纳入规范化、法制化的发展轨道。

  如何看待和把握这些关于社区医疗市场和农村市场的政策机遇?

  期盼六:医改下游之路的切实之举

  从某种角度,可以将医改分成3个层次:上游:事业单位体制改革;中游:医院管理体制改革和医师的流动;下游:社区医院改革、药品流通体制改革和医保改革。下游的改革如果改好了,同样可以对上中游产生倒逼效应。北京全市范围之内没有一家民营社区卫生机构,而深圳却遍地开花,为什么?这意味着后者的民营资本已经占据了足够的份额,可以对政府决策产生影响。医改方案中,如果缺少对民营资本解禁的具体措施,将会导致医改无法从下游开始发力。那么,在新医改方案中,国家将是否或者如何投入来弥补需方对医疗服务的购买能力的不足?

  期盼七:医疗服务的资源总动员

  我国医疗卫生资源的动员,严重跟不上社会对卫生医疗服务的需要:从1978年到2005年,卫生机构数增长了76%;床位增长了43.5%;卫生人员数增长了74.7%;医生数增长了87.6%。而卫生总费用增长了约70倍,个人现金支付的医疗费用增长了近200倍,比卫生总费用的增长还要快得多,而GDP只增长了50倍左右。政府化还是市场化,国有化还是私有化,叫什么“化”都可以,但有一条:无论什么样的变革,都要尽可能动员一切可以动员的资源来增大供给;为此必须降低服务准入的门槛,并矫正被严重扭曲的医疗服务的相对价格。新医改做到了吗?

  期盼八: 医改与产业共奏和谐乐章

  不可否认,医改无论成功与否,都会影响医药产业的发展;反之,医药产业的健康持续发展,同样会加快医改革迈向成功的步伐。曾有不少医药企业提出以前的医改方案的制定过程中,没有充分考虑到医药产业的利益,全国数千家药企在医改中并没有掌握多少话语权。

  而此次新医改方案定调后,业内普遍认为,药企的机遇大量存在。但问题是,医改盛宴将主要由谁来分享呢?是具有较强研发实力、在细分领域占据绝对优势的外资药企?国内具规模成本和品牌优势的大型普药公司?

  此外,在新一轮的医改中,哪些方向的举措会推进医药产业的健康持续发展呢?是产业战略目标?药品开发与创新?药品价格管理政策体系?还是国家药物政策和国家基本药物制度?

  这是一个关于医改与医药产业的和谐、健康、持续发展的终极期盼。

  (待续)

  徐应云,医药营销实战型专家。现任采育行(北京)管理咨询有限公司总经理、中国医药企业营销经理高峰论坛秘书长;兼任国家食品药品监督管理局培训中心客座专家、数家药企营销顾问。从事医药营销10余年,曾为哈药、九州通、同仁堂等药企提供过服务。曾在《中国商业评论》、《医药经济报》、《中国药店》、《销售与市场》、《企业管理》、《物流》等医药行业和营销类主流杂志、报刊上公开发表过

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