外行业老板投资化妆品产业的六条鉴言
时间:2008年04月27日 作者:李传玉 点击:
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managers" target="_blank">经理人”们来自的门派不同，于是业绩不动，内斗先行。为了表现自己，能有多激进就多激进。（反正老板没有甄别是非的能力）所谓团队实际是“外战外行，内战内行”的表演舞台。
六、烂开会，开烂会：在没有比较成熟的样板市场，没有超过相对比例的忠实经销商的基本条件下，盲目开会招商。理由是只要政策有“诱惑力”，就能圈到钱。由此招商会大多开成了厂家的独角戏。这类象低能儿一样的思路是导致烂会的根本。说到底，会烂是厂家的营销班底烂。拿经销商们当傻子，自己已傻到不可理喻。
综上所述，对外行老板们的柬言是，您不是连锅盖都揭不开的人。有多余的资本投资一个看好的行业，是商人之道。但是，您心里想要的，也是您急于想听到和想看到的“魔术”心路关系，是否是所有现象导致的根本？仁者见仁罢。
化妆品这一行不是不能做，也不是外行不懂市场就不能做，毫无疑问，有足够的理由相信，化妆品市场的快速成长还会维持相当长的一段时间，就快速消费品的行业属性而言，其发展潜力无疑也是巨大的。作为已经具有一定经济基础的企业家，您在决做出投资一个新的行业决定之前，是希望这个投资的项目作为一个产业去发展，还是想倒一把买卖赚钱，相信您的目的显然不是后者。
因为这是决定企业走向何方的命门。
李传玉，中国当代化妆品行业资深职业经理人。自上世纪九十年代至今，曾历任：丽斯达日化（深圳）有限公司副总经理（品牌：小护士）；伽蓝国际美容集团副总经理（品牌：自然堂、美素、医婷医丽等）。电子邮件: lcy.vip01gmail.com
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