中国营销25年的发展阶段及其代表性行业

2、  国际品牌的麻痹丢分。2000年以前，因为国产手机品牌在中国手机市场几乎毫无实力和地位，使得几大国际品牌可能误以为对中国手机品牌可以高枕无忧，甚至误以为中国人不敢插足于此“高技术含量”且国际品牌已经培育多年的行业（和市场）。2000年以后，当他们逐步认识到判断错误且开始采取应对行动时，中国企业已经找到了自己特有的方法，开足了马力与国际品牌赛跑以图后来居上，而部分国际品牌却自以为是地固守教条、反应迟缓，恰恰少数公司又后院起火、自命不顾（在全球市场上部分公司的部分业务业绩下滑甚至亏损）；加之跨国公司通常从采取行动到产生效果也需要一段时间（大型公司官僚体系的弊端之一就是决策效率较低），这就为中国国产手机品牌的快速成长提供了时间和机会，换句话说，中国国产手机品牌这四年的总得分中包含有国际品牌的丢分甚至送分。

3、  国产品牌的奋力得分。国产手机品牌当然不是单靠别人的丢分或者送分而取胜，更多的得分还是靠自身娴熟的“中国功夫”而获得。概括而言主要是以下八大技法：

（1）      比较宽广且精准的细分市场选择及其购买行为把握；

（2）      快捷的技术（产品）引进、产品改良和改头换面；

（3）      熟门熟路的概念制造、故事编造和需求引导；

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