中国家具产业谱就“清明上河图”
时间:2008年04月27日 作者:饶润平 点击:
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纵向地看，中国家具企业的生产制造还是取得了较快的发展速度。深圳家具人用差不多30年左右的时间，完成了从家具手工作坊，到1984年深圳华侨城合资引进国内第一条板式家具生产线，到今天全国有上千条板式家具和实木家具生产线，有上百条自动喷涂、辊淋涂油漆生产线的转变历程。而海尔集团更拥有目前国内最先进的橱柜生产线。 除此之外，黄伟业介绍道，业内的许多其它企业也在生产管理方面成功地作出了许多默默无闻的创新： 低成本战略创新——深圳某台资企业，专门生产钢家具，有5000多名员工，年出口1亿多美元。实行专业化、协作化的大生产模式。有大量的外协件按照公司的要求，保质保量，准时送到工厂指定的地点。生产上使用大量简易实用的专机，配上物流系统（空中悬挂送料系统，节省空间和缩短运输距离），使生产有节奏的运行。 质量竞争战略创新——深圳某民营企业，专门生产出口日本的板式家具。实施严格的质量标准，对所有新产品要先做功能所要求的承重、耐腐蚀、抗变形等试验。采用先进的流水线包装方法，既提高了生产效率又保证了包装过程不会出现差错。 时间竞争与服务战略创新——深圳某港资企业，年销售额约5亿元，专注民用卧房家具，实现标准化、专业化、大规模生产方式。由于采用了标准化和零部件的通用化、互换性，使得生产周期缩短，品质稳定，组合品种丰富，在市场上有较强的竞争力。 先进制造技术的应用创新——东莞某港资企业，专业生产出口沙发，年销售约2亿元，其特点是将现代板式家具的生产方式引入到沙发生产中，将传统的沙发结构分解成一系列的标准零部件，然后在流水线上组装成产品，具有标准、高效、低成本和生产周期短的优点。 工艺设计日日新 在中国家具设计特定的语境下，“抄袭”某种程度上已经成了设计的代名词。然而，热闹者看形，潜心者看神，只要我们有着一对善于发掘的眼睛，就会发现，工艺设计从方向、理念开始慢慢在发生变化，乃至在方式方法的创新上层出不穷： 家具设计越来越亲近消费者需求了。许多家具品牌摒弃“唯设计而设计”的闭门造车式的技术创新，而转向“唯消费价值而设计”的、以消费者需求为中心的路线。针对消费者的实用目的，楷模沙发在产品功能上寻找到了突破高招，在沙发上设置木柜，转来转去发生很多变化和功能，在市场销售上拿到了意想不到的份额；世纪木歌把实木产品跟现代结构材料--玻璃相结合，也寻找到新的消费突破。 家具设计越来越融入行业竞争了。许多家具品牌在市场细分化和专业化做足了功夫：简约的、传统的、豪华的、前卫的、民族色彩的等，各有各的精彩，各有各的成功。比如喜梦宝，做得很专一，很踏实，用廉价材料做出了很有生活味道的产品；多喜爱开发出的青少年家具也很有特色，为青少年量身定做，关注生活化细节，设计的深度和高度有全面的提升。 家具设计越来越有自己一以贯之的定位了。成熟的家具工艺设计都有自己稳定的理念和风格，随着消费情景的变化，顶多会在产品功能、类别上作适当适应，但理念和风格却是亘古如一的。美克美家绝不会去单纯效仿宜家的；斯帝罗兰与米洛沙发很多时候是两条平行线；联邦从最初的单系列发展到多系列，再发展到九大系列，又回到完整的联邦生活方式层面上来，自始至终走的都是联邦统一定位的路子。 家具设计越来越变成“家居设计”了。博洛尼携“7间宅8总店”的理念建造了6000平方米的整体家居体验馆，诠释出“后极简时代”的“新怀旧”、“新装饰”、“Fusion”、“新经典”、“女性主张”、“威尼斯”、“新中式”的新
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