专业媒体对酒类板块的研究与预测

　　通过对品牌、渠道和股票力的综合考察，我们将酒类上市公司划分为了三个阵营。

　　以茅、五、泸、水井坊、张裕等全国性品牌为代表的第一阵营；

　　以古井贡、衡水老白干、伊力特为代表的区域强势品牌为第二阵营；

　　以区域二线品牌和ST股为首的第三阵营。

　　三者衡强视为一线，两强一弱视为第二，两弱以上可归为三线，如果三项一条都不沾边，几近风雨飘摇，绝无生机可言。

发现“潜力股”

　　第一阵营无疑是中国股市的酒类蓝筹，在未来的发展中均具有强大的生命力。无论股市风云如何变幻，强大的品牌溢价和渠道掌控能力都会给股票以有力的支持，有着非凡的抗击打能力，所以没有悬念。

　　第二阵营中，变数最大，商机也最多。

　　在未来几年，具有区域性品牌认知和渠道优势的地产白酒企业将会迎来较快发展，业绩增速可能要高于白酒龙头企业。

　　从品牌上来看，区域性强势品牌有很大的成长空间。有“河北王”之称的衡水老白干从2002年开始，连续四年销售增长在30%以上，2007年获批“中华老字号”后品牌价值得到提升，销售量突破10亿元。在股票市场上，专家预计2007－2009年老白干销量将达2.2万吨、2.8万吨和3.1万吨，相应年度公司的EPS（每股收益）分别为0.22元、0.42元和0.53元。具有较大的潜力。

　　从渠道来看，区域性强势品牌的渠道更加灵活，集中度也很高，特别是有效终端，在区域市场难逢对手。伊利特作为新疆的第一品牌，先以新疆、杭州为核心，沿陇海线扩张，打通了西北通道。2000年与浙江超级经销商商源公司合作，短短几年即确立了在杭州的地位，如今已成为浙江市场第一畅销白酒品牌，为商源创造了70%的利润。

　　2007年1月，沱牌入选“中国最具影响力品牌”(Top10)白酒类名单，该公司以现有白酒产业为基础，依靠科技进步，实现传统酒业的产业升级和市场拓展，巩固强化竞争优势；依靠区位调整，聚合资源，吸纳人才，整合

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