地板行业：冲破“洗牌困境” 超越传统竞争
时间:2008年04月27日 作者:王盛 叶军 点击:
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前言 地板行业的竞争激烈程度一直高居建材行业之首，07年地板行业的竞争更是强于往年。在07年行业增速放缓甚至品类负增长与前几年行业整体高速增长的鲜明对比下，“洗牌”这个词再次成为了行业热门话题。 从05年就喊起的“洗牌”口号，08年真的会来临吗？07年的市场萧条是否寓意着“洗牌”的真正开始？如果“洗牌”的假设成立，行业领军品牌能否从中获取更多的市场份额，二线品牌谁会异军突起？三线品牌谁将被新一轮洗牌边缘化？…… 我认为“洗牌”与地板行业自身的产业属性有着极大的关联性。或许我们可以以“行业洗牌”为突破口，把脉地板业所面临的诸多营销问题，提出最具实战意义的解决之道。 带着一连串的问题，我们将从地板行业特性，驱动地板洗牌因素，地板营销误区、竞争陷阱等三大方面进深入分析，并通过战略创新与运营效益的比对，以及两种战略创新工具的介绍，从另外一个维度启发地板品牌经营者对08年整体运营部署的思考。 注：在探讨“行业洗牌”之前，我想对“行业洗牌”的概念加以一个明确的界定，我们此处谈论的行业洗牌现象所指的是使行业的发展更加趋向集中，并不包括行业发展初期及行业集中化后发生的品牌排名顺序的变化。 “地板洗牌”你准备好了吗？ 地板行业属于典型的零散型行业。在中国，零散型行业存在于经济活动的很多领域中，如在小家电、电动车、零售业、服务业、木材和金属制造业以及新起的行业中十分普遍。从其他行业的发展规律来看，从零散走向集中这是必然的规律。因此，地板行业的洗牌也是必然的趋势。 零散型行业向集中、成熟行业的发展一般需要经历以下三个阶段（如图1），当地板企业家了解这些规律后，面对“行业洗牌”现象时会更加理性！
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