区域型家电连锁大中们的归宿
时间:2008年04月27日 作者:庞亚辉 点击:
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如果为刚刚过去的2007年为家电连锁业态寻找一些关键词，那么大店战略、厂商关系改善、企业并购、品类升级必将成为当仁不让的主角。岁末，国美斥30多亿元巨资一举拿下被认为是心腹之患的大中电器，此举在改变国美、苏宁两强角力格局的同时，也为2007年国内家电连锁的收官之战划下华彩的一笔。 2007年的家电连锁业态，整体处于盘整阶段，“国际列强”代表百思买并没有满足人们对其“搅局”和“破局”的期待，对五星电器的收购除了后台信息系统的整合和文化的梳理之外，还基本上保持了五星电器原有的状态，而百思买新店面也没有出现，唯一一家上海徐家汇店的部分楼层在一些时段内还依然出现店内导购员多于顾客的现象。 国美并购大中消息甫出，旋即成为人们关注的热点话题，舆论一方面追寻苏宁为何退出，一方面谈论国美值不值得出这个价，再一方面则是苏宁和国美之间的平衡被打破之后，家电连锁将如何“演义”？但判研大中们的走向的话题却很少！笔者这里之所以叫“大中们”，更多的是指那些已经被收购和还依然独善其身的区域型家电连锁，它们将会有什么样的命运？还会有它们的机会吗？ 国内一二级市场基本上已经被主导家电连锁企业所占有，开店密度也更加密集，主导型家电连锁企业也在逐步对自身进行修整和提升。与此同时这些主流家电连锁企业们开始往下走，向三四级市场渗透。在向下渗透的过程中，像国美、苏宁、五星等企业，可能采取的扩张手段有三，一是常规的直营建店操作，二是招募加盟商操作，第三则是采取并购的方式，对已经存在的区域型家电连锁企业进行“招安”。但无论哪种扩张形势，都势必给已经有些基础和刚刚起步的区域性家电连锁企业带来冲击。在整体行业大的趋势背景之下，“大中们”必须给自己进行再定位和抉择。 家电
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