2007,升级保暖内衣渠道
时间:2008年04月27日 作者:郑纪东 点击:
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D>小户的反复型强、品牌忠诚度低、经常换品牌,市场得不到持续的发展提升 公司直营制 厂家-终端网点 厂家可以有效控制终端、保证市场销量与产品库存的消化;季节性短但费用较高、资金压力大 利润的降低、运营费用的上涨但季节性很强,投入产出比例不高; 2、渠道终端之困:单一还是多元? 保暖内衣的季节性很强并且时间很短,没有四季化的持续产品来运营,所以某种意义上来讲,保暖内衣行业并没有形成属于自己的真正终端销货阵地,无论是商场专柜、还是专卖店、还是超市货架,从目前中国内衣行业的发展来讲,常规内衣、文胸、家居服、袜子、底裤系列已经涌现出了一批成熟的品牌,保暖内衣企业进行品牌延伸、开发适宜四季化的产品来支撑渠道短期内也是不现实的,如何在目前的终端阵地上进行升级延伸整合,将是比较实效的突破之路。














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