2007，升级保暖内衣渠道
时间:2008年04月27日 作者:郑纪东 点击:
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从1997到2007，十年的市场洗礼，十年的跌宕起伏，保暖内衣从服装行业的一支新锐力量逐步成为一个成熟的产业市场、成为中国四季内衣中不可缺少的一个组成部分、成为一个趋向快速消费的大众化产品、在成就着更多的保暖内衣企业与品牌，但面临着更多市场环境、行业竞争、消费需求变化而带来的更大变革与挑战！ 在市场实际操作中，决定销量的关键在于产品、渠道、品牌的金三角，而在从产品到品牌升华的关键路径在于渠道，正如“要致富先修路”一样，没有畅通、稳定的网络，产品、品牌仍然为零，而保暖内衣行业的“十年之累”在于渠道网络，年年都在招商、年年都是重点，而十年中建立真正覆盖全国渠道网络的品牌少之又少，在面对环境变化、竞争激烈、利润降低的现在、未来，渠道网络将成为保暖内衣持久运营、竞争的关键节点，也将成为保暖内衣市场突破瓶颈的一个支点。 一、保暖内衣渠道的瓶颈：围城之困 保暖内衣作为服装行业的一个特殊分支，其特殊性在于产品利润高、季节型强、操作时间短，而疯狂的运作使其独立于常规内衣之外，与其它常规内衣、文胸、家居服的融合性差，所以注定其渠道运营的特殊性与不稳定性，形成以垂直层次代理为主的渠道结构、以区域商场为主渠道终端。 面对恶性竞争的透支与微利竞争的挑战，厂商、零售商、经销商的浮躁心态与不规范操作使
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