业态创新带来的机遇
时间:2008年04月27日 作者:尚洋 点击:
加入收藏 有效营销
店成了网上购物的存货店，赢得附加利润。因为7-11的地利的优势，不管顾客是在日本哪个地方进行网上订购，都可以到7-11付款提货。同时，由于省去了运费，网上购物也就便宜了。顾客可以在白天或晚上的任何时候都可以取回自己订购的商品，方便快捷。 7-11便利店的创新的营销方式打破了传统便利店的营销模式，电子商务的崛起，本应会对便利店造成潜在的威胁，但7-11便利店却绝妙的与其联合，突破常规行业的界定，创造了给网上客户的“货运服务”这一新市场。 （二）产品的创新 第一把扇子，第一台电风扇，第一台空调，每一次产品的创新，都会引人关注，引领新的消费人群。 新的产品，要寻求符合实际需求的新的价值定位，满足消费者新的需求，这样，企业就会基于新的产品而开发出新的市场。 Hero公司的麦片跳出了“早餐麦片”的常规市场定义，Herp公司没有参与价格战，而是打造全新的麦片产品，重新定义面片的使用价值。它们选择了把麦片当作任何时候都能食用的健康食品，而不是当作长吃的早餐。如果把当点心的麦片用袋装，会很不方便。所以他们就采用一种客户熟悉的巧克力条的形状。麦片加上巧克力条的形状就出现了新的产品-麦条。麦条大受消费者的喜爱，进而使Hero公司在麦片市场提高占有率，将麦片市场拓展到了一个新的领域。 一个具有新的价值定位并能满足消费者需求的产品，会有效的区隔竞争对手，提升竞争力。成功的第一，是最容易让消费者认可，是其他品牌或产品难以取代的。
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