聚焦08，本土日化品牌的三重门

　　第二重门：品牌与资本链（对应部门：决策与市场）

　　品牌与资本链意指品牌的文化行销与资本运作如何嫁接。既是大呼进入资本时代，品牌此刻若能顺利接上资本链条，或许，对于第一重门的矛盾也得以解决。品牌规模大小皆不是最重要，关键的一点是：有否潜力及是否处于稳健成长中。我们深知，一个品牌即便市场摸爬打滚愈十年，即便央视年年投得起，但对于消费市场，毫无深刻印象，毫无独特记忆可言；对于同行，难有核心竞争优势，对于经销合作商，难有让其赢利或看到希望的理由，风投何来青睐？何来战略联盟，进行资本运作？这些都是最基础的，即便品牌具有鲜明卖点，在与资本的嫁接上，则要围绕其独特定位的品牌元素进行公关营销、渠道创新拓展进行一系列活动，从而形成自身的核心竞争力，决不是一个简单的注资游戏。　　

　　资本的投入自然为品牌发展注入能量与希望，关键是在此之前，如何能使资本注入自身品牌。

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