“把营销从经验的池塘放进理性的海洋”——天天侃牌（19）
时间:2008年03月02日 作者:韦桂华 点击:
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天天侃牌
2002年1月10日，世界营销学大师唐·舒尔茨受麦肯特企业顾问有限公司之约，到中国进行三地巡回培训。舒尔茨博士被誉为“20世纪全球80位对销售和营销最有影响力的人物之一”，战略性整合营销传播理论的创始人，现任全球营销界最高学府——美国西北大学整合营销传播教授，全球知名的Agora国际咨询公司总裁，Targetabase营销公司及Tagetbase营销协会的高级合伙人。 舒尔茨先生认为，跨国公司市场营销策略的变化，大踏步地实施中国本土化战略，是为了获得更多的市场份额。中国企业如果想参与国际性竞争，学习跨国公司已有的做法固然重要，但不要失去中国特色。回顾一下上个世纪50至60年代日本企业的成功经验，可以发现，他们是靠特有的优势制胜的，即用低成本制造出高质量的产品。当然，还要有优质的服务支撑产品，否则，在21世纪站不住脚。我最新的一本书叫《整合营销传播2·1》，“2·1”就是21世纪的意思。这本书总结了10年当中整合营销传播的变化，阐述了新的传播方式。这本书告诉人们，重要的是变革、创新、关注未来。 舒尔茨说：中国是一个伟大的国家，中国市场正值起飞阶段。在全球各地面临不景气和高度竞争的环境下，中国经济一枝独秀。如何面对机遇和挑战，如何步出促销大战、价格误区、塑造自身品牌、进入市场利润区？这是中国企业发展所需，也是我研究的课题。希望与中国企业开展更好的沟通，共同探讨他们营销难题，从而推动中国营销工作的发展。可以说，短暂的访问价值很大，我愿意在中国花更多的时间。 &nb
天天侃牌
2002年1月10日，世界营销学大师唐·舒尔茨受麦肯特企业顾问有限公司之约，到中国进行三地巡回培训。舒尔茨博士被誉为“20世纪全球80位对销售和营销最有影响力的人物之一”，战略性整合营销传播理论的创始人，现任全球营销界最高学府——美国西北大学整合营销传播教授，全球知名的Agora国际咨询公司总裁，Targetabase营销公司及Tagetbase营销协会的高级合伙人。 舒尔茨先生认为，跨国公司市场营销策略的变化，大踏步地实施中国本土化战略，是为了获得更多的市场份额。中国企业如果想参与国际性竞争，学习跨国公司已有的做法固然重要，但不要失去中国特色。回顾一下上个世纪50至60年代日本企业的成功经验，可以发现，他们是靠特有的优势制胜的，即用低成本制造出高质量的产品。当然，还要有优质的服务支撑产品，否则，在21世纪站不住脚。我最新的一本书叫《整合营销传播2·1》，“2·1”就是21世纪的意思。这本书总结了10年当中整合营销传播的变化，阐述了新的传播方式。这本书告诉人们，重要的是变革、创新、关注未来。 舒尔茨说：中国是一个伟大的国家，中国市场正值起飞阶段。在全球各地面临不景气和高度竞争的环境下，中国经济一枝独秀。如何面对机遇和挑战，如何步出促销大战、价格误区、塑造自身品牌、进入市场利润区？这是中国企业发展所需，也是我研究的课题。希望与中国企业开展更好的沟通，共同探讨他们营销难题，从而推动中国营销工作的发展。可以说，短暂的访问价值很大，我愿意在中国花更多的时间。 &nb
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