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众泰汽车的第四条道路

时间:2008年03月02日  作者:商界评论  点击:   加入收藏   有效营销
车。

  在浙江,汽配业十分发达,很多小零配件可以做到世界第一。众泰身处浙江这个汽车零部件制造大省,而且本身在零配件领域浸淫多年,显然在配套厂商的寻找和建立供应渠道方面更加方便,而且成本优势更为明显。

  众泰2008采用来自台湾丰田的生产线保证了产品的基本性能和质量,采用90%的国内配件压缩了成本,与上海和奥地利的公司合作对整车进行了重新匹配、模具升级更优化了产品的性能。因此,价格比原来的特锐便宜一半,使这款车在市场上刚出生便业绩不俗。

  2007年众泰2008的销售数量已经超过3万辆。

 

解读:

自主品牌的发展遭遇瓶颈,使得人们对于市场换技术的方法产生质疑,同时使得目前模仿消化的发展道路会在多大程度上产生实效被质疑,以致于国家有关部门出台相关政策督导本土企业奋发努力。

  而众泰汽车从“拿来主义”出发推出第一款车型众泰2008,就走上了一条与众不同的自主品牌发展道路。

  众泰汽车从低成本引进国际名车停产的生产线和知识产权,到技术消化和国产化资源重新配置,然后制造出满足市场性价比需求的自主品牌汽车,已经打造出了众泰人“引进-消化-吸收”的自主品牌发展模式,也俨然成为中国汽车自主知识产权的第四条路。

 

下一次心跳

  众泰汽车更大的机会还在后来与菲亚特的合作。

  稍微关注汽车行业的人,应该还记得在南汽集团与意大利菲亚特2007年的爱恨情

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