全球范围的强有力行动——天天侃牌（23）
时间:2008年03月02日 作者:韦桂华 点击:
加入收藏 有效营销
美元。有数据显示，欧美国家近年啤酒市场萎缩，而中国市场正以每年超过30%的速度成长。因此，国际啤酒生产商纷纷抢滩中国市场，而已进入中国多年的英博更是把在华扩张作为全球战略重点。 2005年1月23日 第一财经日报：“中国在以奇速赶超全球其他国家，可以略为夸张地说，欧莱雅在中国8年时间做的事情与整个欧莱雅集团成立近100年来所做的一样多、一样好。”说这句话的裴天瑞有一个地道的中文名字，却是一位法国人。他常年在巴黎办公，却几乎每个假期有空的时候都会选择在中国度过。 裴天瑞，欧莱雅集团亚洲区总经理，“将羽西和小护士纳入欧莱雅的品牌体系，是对欧莱雅在中国市场整个产品系列的完善。因为欧莱雅集团下原本的17个国际知名大品牌来自法国、欧洲、美国和日本，具备各种不同文化背景，但是却缺少中国品牌。” “必须要有适当的距离、通过放射性的眼光来看各种品牌的相互融合。如果离得太近，就很难发现每个品牌所具有的多元化特点。”裴天瑞表示。挑战宝洁“作为全球第一大的化妆品公司，我们毫无疑问希望在中国和亚洲也成为NO.1。”裴天瑞说。“欧莱雅中国成立于1997年，在2000年的时候排名中国市场第十，但是从2004年看，在亚洲市场和中国市场都已成为第二，相比于早进入中国20年、25年的竞争对手来说，中国的欧莱雅还很年轻，所以我们要保持谦虚。不过，我们对自己的商业模式充满信心。”“我们喜欢竞争，尊重竞争对手。只有在有竞争对手的情况下，市场的扩大才有利于欧莱雅品牌的进一步发展。这一切，最终获利的是消费者。” 为了实现NO.1这一战略性目标，欧莱雅将采用“每一个品牌实现突破，一步步摸着石头过河”的方式。“我们每一个品牌都有很大的抱负。” 2005年1月23日 第一财经日报：1月23日，上海文广新闻传媒集团与欧洲商业传媒集团在上海签署战略合作协议，双方将针对国内商业信息市场的专有领域，结合具体项目在数据库开发及营销模式上进行合作，利用各自资源优势与市场经验，不断深入拓展国内的专业商业信息市场。
作者：韦桂华，江苏森达集团副总经理，中国品牌营销实战专家，美国哈佛《突破》杂志、全球品牌网、易阔每日财经专栏作者，著有《最后的商战》、《品牌胜典》、《一个人的企业》等；中国品牌评剖第一人，经理日报《中国品牌忠告》专栏作者，中国管理科学研究院学术委员会研究员，中国企业文化促进会企业文化管理师认证委员会联合认证委员。电话：0515-8403589 E-mail:guihuaw@126.com
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。