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中国厨柜行业品牌与营销(一)

时间:2008年03月02日  作者:张磊  点击:   加入收藏   有效营销
系;通过多年的努力,许多企业已初步建立了部分跨区域的渠道网络。这些资产利用好,会成为工厂的优势,用不好会成增加工厂的成本费用。
  
    五、厨柜营销问题的几点认识
   
    通过对整体厨柜行业的分析,以及对厨柜产品的初步了解,个人提出以下几个观点:
  
      1、从外部环境来看,如果不能正确看待厨柜行业的严峻形势,正视厨柜行业竞争的现状与未来更严酷的趋势,仅仅把希望寄托在营销策划的战术层面,是不可能取得根本性的在行业中长其发展的地位的;
  
      2、大部分厨柜企业本身的发展,在已经取得的成功和关注的前提下,到了应该进行市场战略层面思考的时候了,尽管中国厨柜市场结构还没有完全形成,但未来的基本竞争格局已经初见端倪,主要的行业领导者已开始浮现。行业给予众多中、小厨柜工厂重新定位与发展的时间越来越紧迫;
  
      3、近几年,中国厨柜行业出现了快速发展的现象,但目前,已经由快速发展转入到平稳发展时期。必然导至行业竞争加剧,在行业整体快速发展的时候,企业的内部战略规划与管理体系和基础管理体系没有得到重视。一旦市场出现波动,业绩出现滑坡,这些问题会立即浮出水面;
  
     4、在营销方面首先要解决的是品牌战略问题,说得直接一点,就是“定位”问题。具体包括自己的企业在中国厨柜市场结构中的地位,目标市场的选择,品牌定位以及渠道选择定位。这个看似简单的问题,如果得不到解决,那么一切的营销策略与品牌策略将失去目标与判断的标准。



  
    六、厨柜品牌战略规划与建设的重要意义
   
    厨柜行业目前同质化竞争严重,产品结构升级及模仿速度加快,产业已经由产品本身转入品牌力的竞争阶段。因此,对于品牌认识

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