百度凭什么成功阻击Google（谷歌）？
时间:2008年03月02日 作者:江庆来 点击:
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中国市场相当程度上影响了Google的声誉。一直到，2005年8月Google正式找首批授权代理商，中企动力、中资源、上海火速三家网络营销服务企业成为首批Google关键词广告代理商。然而，这时百度毕竟扎根中国市场多年，积累了比较丰富的营销和关系资源。
由于Google对中国市场重视的不足，在资本和技术这两大核心优势，都没能在中国地区中转化为区域竞争优势。因此，Google在中国地区被百度打败将不可避免。正如雅虎中国总裁周鸿祎所说“Google进中国，技术、品牌、口碑都不是问题，关键是本地化运作能力。Google现在意气风发，在中国市场还没摔过跟头，不一定会对本地化的问题给予足够重视。这种本地化不单只是本地化服务、本地化管理，也包括本地化合作观念。”
5、启示
百度是中国企业成功阻击世界NO.1的典范。百度之所以在中国只用4年就超过Google，不是靠技术，而是靠比它更了解中国市场习惯、更精细的本地化运作。虽然百度的技术和规模跟Google不在一个量级，但在Google未能注意的一些细节上，百度做得更好，因此赢得市场。本土化、精细化运作是国际化要气得成功的关键，不管一个企业有多么强大，如果在本土化和精细化运作上不足，在国际化过程中都有可能遭遇失败。
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