百度凭什么成功阻击Google（谷歌）？

ment)。而第三次融资则是在2004年6月，融资1470万美元，共有8家企业参与了此次融资，其中包括Google的499万美元投资，Google拥有百度2.6%的股份。2005年8月，百度公司正式在美国NASDAQ挂牌上市，404万股发行价27美元,融资约1亿美金。因此，百度从创业开始，就与资本市场进行有效的对接，解决了公司发展过程中的资金问题。因此，在资金实力的较量中，Google中国在竞争中并没有表现的优势。　

　　3、产品和技术竞争中，Google中国并没有表现出应有的优势　

　　Google拥有强大的技术实力，拥有全球最先进的科研人员，这点在北美与欧洲的成功已可以证明。然而，如何将技术与中国市场有机结合，应用于中国市场，推出具有特色的、符合中国语言文化的、并能够为中国人所接受的服务是Google的最大瓶颈。虽然，2000年9月，Google就针对世界华文互联网用户推出了中文搜索服务,但是，Google对中国市场服务的本土化和个性化一直不强，不深化，造成这个原因的根本是Google虽然拥有强大的技术实力，但是这些技术实力主要应用于欧美市场，而对中国市场的重视不够，投入研发人、财、物资源当然就少。然而，百度却完全不同，从2000年6月全面进入中国互联网技术领域后，非常注重研发，不断开发针对搜狐、新浪、263、网易等网站的服务，推出面向企业级用户的检索软件，中文搜索竞价排名、IE搜索伴侣、MP3搜索服务、地区搜索、“贴吧”……，不断创新产品，推出更加符合中国本土需要和个性化的产品。反观Google，在产品和服务环节，没有什么特别针对中国的新产品推出，一直处于被动地位，很多时候跟着百度走。虽然，总体技术和产品开发Google领先于百度，但是针对中国市场的产品开发，Google却落后于百度，比如，2004年10月，Google推出了比“AdWords”更为先进，技术也更复杂的“Adsense”广告模式，期望以会员的形式来吸引更多的网站广告发布平台加盟Google。但很快，百度就在中国推出了自己的“AdSense”广告服务。因此，Google的总体技术的优势并没有转化为中国地区产品的优势和服务的优势。　  

　　4、对中国市场重视不足，本土化不到位　

　　Google一开始比较注重北美和欧洲市场，公司的急速增长也令其无暇顾及中国。如果我们到Google中文网站的新闻中心看一下，2000年Google进入中国至今，总共只有7条新闻：　

　　·Google将授权代理商计划扩展到中国-2005年8月9日　

　　·中企动力携手Google助中国企业网罗全球商机-2005年8月8日　

　　·Google推出“桌面搜索1.0”中文版-2005年5月25日

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