08奥运双刃剑，拉响你的“品牌警报”!
时间:2008年03月02日 作者:金涛 点击:
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08来了，奥运来了，机会来了，可是, 危机也来了. 这又是一篇有关国内企业与奥运商机关系的文章, 记得上次写的一篇有关奥运商机市场启动的文章, 接到来自全国各地的不少咨询电话, 探讨有关奥运商机之具体运作形式云云, 并与其中个别客户达成深度合作共识. 各位看官对文章的持续关注. 在上一篇关于奥运市场之商业机会的文章中，写到奥运是一个大机会，对于任何一个中国企业来讲，都是百年难得一遇。指不定下次是哪个猴年马月才能再盼到，那是一种对中国企业奥运年商机的期盼。 但是这一篇文章要谈的，则是反其道行之，说说０８年的品牌危机，唱唱反调，不再歌功颂德，因为，对于大量企业而言，等待它的，不是机会，可能是要命的危机。 我们平常大都报喜不报忧，在风头浪尖时，在奥运来临之际，大多也是说喜事。可是，如果是所有企业共赢那将是天大的好事，但现实是，这不可能，肯定会有一部分企业通过奥运做大做强，靠奥运出头，但所谓彼长此消, 市场大小摆在那里, 另一部分企业呢? 不是你死就是我活, 命运堪忧。 奥运来了，请拉响你的品牌警报. 小心，你的品牌在哪里？ 奥运，到处都是机会与运气。我们希望，能够把握住机会的那些企业中，有你的一份子。那些因为奥运而出头的品牌里，特别是新品，或者是区域性产品。都能够通过奥运获得理想的市场商机。 我们想要看到的，是在奥运期间，你的品牌能够时常出现在媒体眼中，出现在消费者面前，能够让你的品牌成为奥运会的一份子，哪怕是只露露脸，也能够获得很大的市场认知，能够有多大的市场品牌投入不最重要，最关健的是千万不能让你的品牌消失，别让你的品牌在奥运之后我们再无法找到。 小心，你的品牌边缘化？ 奥运来了，你的品牌却走了，这难道是你想要的？奥运会的来到，很多企业都开始大打奥运牌，资金雄厚的，成为奥运赞助商，无甚资金者，借助其它手段，比如与奥运赞助商合作，或者大打奥运相关的公益活动等，总之要与奥运会拉上关系，如此，只要策略和战术没有问题，就会得到四两拨千斤的力量，赢得品牌，获得市场，赢得对手。 当然，他的对手如果不幸是你的话，那对不起，他上你下，市场只有那么大，你的份额自然会被他抢走。你的品牌当然会面临被边缘化的危机。所以，小心你的品牌被竞争对手边缘化，而且品牌是你的企业成长之命根，别让它因为一个大大机会的奥运商机，不仅没有把握住，反而从市场上消失掉了。 小心，你的品牌能做啥？ 有了品牌危机感，拉响了自已品牌在０８年的奥运警报，那我们接下来要做的，是让我们的品牌能达到怎样市场表现，能做点什么？怎样才能守住品牌市场保垒甚至顽强的去进攻获胜？怎样才能让品牌在众多竞争对手中站住脚跟？ 与奥运会合作是最理想的，但也是成本最高，如果资金不够就不用考虑，但是，我们还是可以大力与奥运赞助伙伴合作，间接的借奥运之东风，成就百年难得一遇的好机会，比如我们曾服务的一个客户，就与某奥运赞助商的服装品牌合作，共同进行市场推广，在这种合作契机上，双方都非常需要合作，奥运赞助商当然想最大化的减少其奥运成本，增加整体奥运市场价值。 当然，不可能所有的奥运赞助商都是理想的合作伙伴，有时，我们品牌可以自已借奥运本身的公
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