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承受美国之痛——天天侃牌(29)

时间:2008年03月02日  作者:韦桂华  点击:   加入收藏   有效营销
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 这次空前的并购事件,将战火烧到了中国,因为苏纽公司正是重庆啤酒的第二大股东。而重庆啤酒是中国啤酒行业二线队伍的领军者之一,年产能超过200万吨,在西南市场有一定的品牌优势。
  
 根据“瓜分协议”,苏纽在俄罗斯BBH公司中的股权以及在法国、希腊、中国、越南的业务将转给嘉士伯,喜力则将继续持有其他地区的业务,拿下西欧工厂的权益。这样一来,嘉士伯自然会接手苏纽成为重庆啤酒的第二大股东,持有重庆啤酒17.46%的股权,即6500万股。“目前还说不上最后会转让给谁。”昨日,重庆啤酒董秘邓炜表示,毕竟还要经过喜力股东的批准。而且,此事尚需几个月的交割等善后工作,重啤也不会因为嘉士伯的到来改变即定的市场规划。
  
 丹麦嘉士伯、荷兰喜力、英国苏纽,均是世界前十的啤酒巨头。嘉士伯和喜力分列3、4位,而苏纽公司的排名也在6—8位之间。这次空前的并购事件,将整合的话题拉到了一个新的高度。嘉士伯通过在中国30年的发展,已经拥有昆明华狮啤酒公司、大理啤酒公司及旗下的4家公司,合资拥有拉萨啤酒厂、兰州黄河、新疆乌苏啤酒厂、宁夏啤酒厂等。目前,嘉士伯与其合作伙伴在西部地区的总市场占有率已经处于绝对领先的地位,啤酒厂总量超过20家。
  
  作者:韦桂华,江苏森达集团副总经理,中国品牌营销实战专家,美国哈佛《突破》杂志、全球品牌网、易阔每日财经专栏作者,著有《最后的商战》、《品牌胜典》、《一个人的企业》等;中国品牌评剖第一人,经理日报《中国品牌忠告》专栏作者,中国管理科学研究院学术委员会研究员,中国企业文化促进会企业文化管理师认证委员会联合认证委员。电话:0515-8403589  E-mail:guihuaw@126.com


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