关于梅兰春酒品牌战略转型的思考
时间:2008年03月02日 作者:邹陶嘉 点击:
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际货币基金组织的经济专家认为，将制造业看作生产与服务相结合的产业体，从“服务”入手进行生产，使得印度在服务型制造业方面具有全球竞争优势。因为在先进制造业中，服务要素越来越重要。这需要企业的灵活应变能力和整合外部资源的能力，工业文明越发展，社会职能分工程度也愈高。企业不应再走封闭的、单打独斗的创新和服务的老路。原本在一个企业内完成的研发、设计、销售和服务的产品生产全进程，现在正被分解，外化到社会和全球多个企业中。象梅兰春酒包装的个性化设计就可以外包。 5、巩固政府接待用酒市场，但这个市场地方局限性很大，基本没有新的开拓。 6、增加公司注册资本，将“泰州梅兰春酒厂有限公司”更名为“江苏梅兰春酒业有限公司”，导入全新的CIS系统及核心视觉元素。 邹陶嘉，中国著名战略咨询专家，多年品牌运作和市场策划实战经验，邮箱：qtttuose@sina.com，愿与各位交流。
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