营销马甲与品牌创新

　　“斯沃琪”像制造珠宝钻石那样做手表。虽然现在许多手表的科技含量都不错，但“斯沃琪”利用一种水平概念，做成装饰表与它们进行抗争。“斯沃琪”使消费者可以拥有不止一块手表，他们可以用不同的手表与鞋和领带搭配进行装饰；

　　“星巴克”的成功并不是因为提供了世界上最好的咖啡，也不是靠不断地研发新咖啡，而是因为其已成为上班族的第二办公室和年轻人约会的好地方，人们可以在这里上网、商谈。

　　中国企业也不缺成功实践水平营销的案例。

　　西服原本是舶来品，“柒牌中华立领”运用反转思维，赋予它传统中装的特色，形成了独特的中华立领西服，结果它卖得火爆；

　　“雅客V9”通过组合糖果与维生素两个概念，缔造了一种全新的维生素糖果品类。“雅客V9”超越了糖果的竞争，在维生素与糖果之间创造了另一个市场“蓝海”。

　　没错，水平营销就是创新。但因为有太多的人想在中国开工厂赚钱，更因为中国企业缺少科技革新，于是，模仿与复制又在水平营销领域开始盛行，甚至最终又陷入价格战的泥潭。

　　寻找营销的“灵魂”

　　垂直营销和水平营销，无论多么高明，它铸就的终究是营销的“肉身”，而只有在赋予垂直营销和水平营销以“灵魂”之后，企业营销才能由“术”深化为“道”。

　　众所周知，企业营销的目的就是帮助企业扩大市场份额，实现利润最大化。因此，追逐利润似乎理所当然地应该成为营销的“灵魂”，也正因为此，大多数企业的营销策略谈的都是利润。

　　但这是错误的！仅就价格

[   上一页 1 2 3  4 5 下一页   ]

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。