用友软件：股权投资“拨乱反正”
家庭理财讲究品种、期限的搭配，投入巨资的企业更是如此。用友软件后续的股权投资显露出了专业水准：
首先，用友懂得根据自身资金使用情况规划投资产品的期限。比如用友软件向北京银行增资的8500万元就是一项极为长期的投资。而投入基金和二级市场的资金（合计3.34亿元）则可以随时变现，满足企业的不时之需。
其次，用友对风险和收益进行了适当的搭配。2003年对北京银行投资的风险在于后者上市的遥遥无期，且不可控因素太多。所以，2005年10月北京银行再次增资时的价格只1.9元/股。较两年前1.7元/股的价格只上升了两角钱！为规避风险，用友放弃了2005年对北京银行再次增资的机会。从现在看来，它的这次放弃也许稍显保守，但却比第一轮圈地更为老练。而它投资于上市公司流通股、基金和委托贷款的风险则是依次递减的。
钱生钱，用友“第二春”
作为中国最大的管理软件企业，用友软件主业非常出色，在各细分领域的市场占有率都位列第一，其中ERP产品和财务软件的市场占有率分别为24.6%和29.7%。但用友日益老练的理财手法也不甘落后，理财的成功不仅使用友远离了资金链的紧张，还为公司的发展提供了源源不断的“动力源”。
2006年A股市场开始步入牛市，理财经验丰富的用友没有放过这个机会。截至2007年6月底，用友软件持有的投资品种有：
开放式基金：9800万份，市值1.37亿元；
封闭式基金：市值6062万元；
委托贷款：2000万元；
上市公司流通股：1.37亿元（S巢东、小商品城、中环股份等）
2001年用友通过IPO募集到近9亿元的资金，使企业获得了长足的发展。而“用钱生钱”的理财经为用友带来的收益相当于上市募集资金的1.5倍，称得上二次上市。而到了2008年9月，用友软件持有的北京银行股票将解禁，仅投资北京银行一项就获得12亿元的账面收益，相当于用友2006年全年的营业额！另外，公司可随时变现的金融产品将超过16亿元。而截止到2006年底，用友软件资产总额为16.1亿元，通过股权投资等于再造一个用友。
不过，这笔收益用友也许早就有了安排。初步估算，用友2008年的研发费用及用友软件园二期和三期建设需要的资金量超过10亿元。2008年1月3日，用友宣布以1450万元收购上海房地产专业软件公司“上海天诺”和“上海网坛”的部分资产。再次出手，用友应该信心更大。
投资箴言
企业理财方式可分为上、中、下三策。评判的标准是企业能否发挥特有优势和对潜在风险的控制能力。
上策是将战略并购与纯粹的理财有机结合，即在战略并购过程中保持理财方面的考虑。在以纵向或横向一体化为目的进行并购时，加紧对被并购公司股权价值提高的规划是有益无害的。用友用上市获得的资金进行的第一轮并购，收获了40多家企业。如果其中某些企业没有达到预计的整合效果或时过境迁公司发展战略变化，这些企业则面临被出售的局面。如果当初整合时，保持并提高被并购企业的组织架构、业务
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