打败劲酒
所以说，劲酒的行业老大地位，名副其实，从竞争角度来说，目前也没有哪家企业敢直接与之对抗，也难以将劲酒从行业老大的宝座上拉下来。
且慢，我这个人生来就喜欢挑刺，作为保健酒行业的老大，劲酒目前已经成为整个行业的楷模，整个行业心里都想超越劲酒，但市场行为却是在一味的抄袭劲酒，就象我在我的破局理论文章中阐述的那样，每个行业都有一个怪现象，那就是你看我，我看你，行业就看排头兵，这样的狭隘思维，导致了老大越做越大，跟随者却越来越多，但没有人能真正超越老大。因为单从上面对劲酒的分析，劲酒在营销的各个层面都做的非常好，几乎无人能敌。
那么，真的没有办法打败劲酒了吗？
破局步骤之二：从内解剖劲酒
要打败一个人，首先要了解一个人的特点，同理，你要打败一个行业中的竞争对手，尤其是行业老大这样的强劲对手，你必须要了解对手的优势，同时更需要寻找对手的弱势。假如，我做一个保健酒品牌的策划，那么我会从以下几个方面寻找劲酒的漏洞，然后制定针对性策略，在合适的时间和地点，给予毫不留情的打击！
劲酒漏洞之一：批号的局限。正是它的优势，即拥有保健品批号的规定性功能诉求：抗疲劳，众所周知，能抵抗疲劳的酒，并不等于是强健身体的酒，就象你困了，喝咖啡提神一样，咖啡的提神，只是在强行透支你的体力而非强健你的身体，劲酒的功能诉求缺陷也是进入了这个死角，只是消费者不明就理，而对手们也没有对此细节引起重视，更没有想到还可以把这一细节当作攻击目标来向对手开火；
劲酒漏洞之二：价格低廉的弊端。价格便宜同样也是来自劲酒的优势，作为具有保健品批号的功能性保健酒，劲酒在制定产品价格的时候，肯定瞄准了社会普通大众这一层，因为这一层的消费力比较低但是面比较广，所以劲酒在超市的零售价（125ML）为7元，酒楼消费价一般为10元一瓶。普通大众多能接受，而根据我们的观察，在广东地区的一些排挡上，喝它的人群大部分是普通打工一族，高级白领很少正眼看它！
劲酒漏洞之三：缺乏资源的硬伤。湖北劲牌公司毕竟不是一家具有传统酿造历史的酿酒厂，先天性资源的缺乏，使的劲酒自然只能成为一家配酒公司，也就是把从酿酒厂采购来的基酒，添加一些中草药，然后将这些“药水”灌装进自己定制的玻璃瓶中，就成了所谓的保健酒了！
上述三个漏洞，是劲酒确实存在的，我的营销破局理论第三条，就有“标准对手的优势，拆解并攻击优势”这么一条，所以，一个品牌所宣扬的优势，在我看来，可能正是遭受对手攻击的弱势。如果我能运用系列战术各个击破，劲酒这个看上很强大的保健酒行业老大，其实轻松就能被我们击败！
破局步骤之三：正面攻击劲酒
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