品牌升级 与时俱进－－从蒙牛发展看品牌定位
“只为优质生活”是在特仑苏推出的基础上提出的，采取了产品带品牌，品牌促产品的“双腿”策略。特仑苏成就了蒙牛高端的定位，蒙牛成为了中国乳品的品牌领袖。
06年，蒙牛品牌的发展战略开始向外极力扩张，外地建厂，这是企业发展的需要，也是品牌发展的需要。
“只为优质生活”的定位扩大了蒙牛产品线的延伸和开发，拉近了消费者的情感距离。
2007年10月，蒙牛“现代牧场”高端鲜奶上市，广告语是“我以前喝鲜奶，现在喝现代牧场”，与特仑苏的调性基本上一致。“现代牧场”是安徽马鞍山生产，用草原、天然的概念显然不合适，但是定位到蒙牛“只为优质生活”，消费者没有心理的排斥和疑惑。这也是蒙牛鲜奶和酸奶将来推广的定位策略，为更多产品的开发和延伸提供了空间。
纵观蒙牛品牌的定位发展，可以看出：品牌定位自品牌导入期、品牌发展期、品牌提升期、品牌成熟期都是与时俱进，不断更新与提升。不是一成不变的传播，根据市场的变化和发展，对品牌的定位及时调整。让消费者感觉到蒙牛品牌的不断发展和进步，始终充满了活力，公关活动的传播让消费者感觉到蒙牛品牌时刻就在身边，增强了品牌的美誉度和忠诚度。
蒙牛的品牌定位做到了以下几个方面：
 品牌导入期有差异性
一个品牌的建立，在推广的初期，扩大知名度是第一位。我们无论采取什么样的手段，目的就让消费者能够记住我们的品牌。记住自己品牌的特色，犹如一个人要想在人群中突出，必须从穿戴到说话，与众不同，才能引人注意。蒙牛的草原形象就是一个很好的“个性”品牌，在众多的乳品品牌中，蒙牛喊响了自己。
品牌定位需要差异性定位。
 品牌发展期有机遇性
经过初步的市场发展，品牌开始向全国或全世界扩张时，需要的是魄力和速度。不能按照原来的节拍发展，否则会落后淘汰。脑白金的创造者史玉柱也曾经说过“样板市场急不得，全国市场慢不得”，道理都是一样，品牌快速发展需要自上而下进行“血性”的厮杀。只有这样，才能够有机会跳出来，超越别人。随着整个市场的变化，大刀阔斧的推进品牌传播，利用一切的资源传播品牌，做到品牌传播最大化。
品牌的定位做到了“识时务者为俊杰”，看准市场的风向标，及时调整定位方向。抓住行业机遇、抓住市场机遇，品牌定位做到与时俱进，创新发展。
 品牌提升期有前瞻性
蒙牛在经历了几年的发展后，由全国排名一千多位跳跃到领导品牌，其品牌美誉度得到了充分的认可。品牌定位也是上升到“只为优质生活”，具有了很大的品牌延展性，品牌核心比较丰富。不是单纯的酸甜、纯正、天然等个性定位，这是蒙牛品牌提升的结果。
随着中国消费水平的提高，国家政策的大力支持，牛奶消费会越来越大。鲜奶、酸奶是将来的发展大趋势，还有其他奶制品的消费不断提升，这是乳品的另一个春天。蒙牛看到了大未来，看到了提高产品利润的另一个天地，所以，开发高端的特仑苏、现代牧场产品，顺其自然的冠上“只为优质生活”。
蒙牛的品牌定位站在了行业前沿，拓宽了自己的市场。
品牌成熟期有整合性
蒙牛07年开始了向国外市场拓展，首批产品出口俄罗斯，并且打算在国外建厂。蒙牛又和国外的奶粉公司、酸奶公司合作，真正实现“世界牛”。在品牌发展到一定的程度后，战略定位更加明确，整合发展变得更为重要。
品牌定位要时刻保鲜，品牌定位要时刻升级，品牌定位要时刻迎合消费者。
品牌定位发展，要做到与时俱进，创新发展。
付邦安，世纪经纶品牌策划公司，曾在梅高创意咨询公司担任光明乳业项目经理、服务三鹿乳业、喜旺食品、长生花生油、得利斯食品等。公司专业策划快速
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