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换个角度看“渠道霸权”

时间:2008年03月02日  作者:刘步尘  点击:   加入收藏   有效营销
外资品牌超越。再说和大家生活息息相关的汽车制造业,到现在为止仍然是外资品牌主导市场,国产品牌何时反超仍是未知数。可以说,诸多行业均出现过中外品牌此起彼落的较量,唯独大连锁从一开始就由本土品牌牢牢把持,外资品牌咸鱼翻身机会越来越渺茫。国美曾豪言“五年内不把百思买放在眼里”,在中国,敢如此蔑视外资企业的,除了大连锁你还能找出第二家吗?

  一个有意思的现象是:对大连锁喋喋不休的,往往是本土制造商。这就怪了,为什么同在一个蓝天下,外资制造商对大连锁鲜有微词?

  有人说:因为大连锁崇洋媚外,不敢欺负外资品牌。

  我看事情不是这么简单。

  零售商和供应商天生是唇齿相依关系,是互为衣食父母关系,谁离开谁都不行。按理说,大连锁应该对制造商礼遇有加,没有制造商供应产品大连锁卖什么?但是,别忘了,制造商有强有弱,有优有劣,大连锁究竟该对谁好,那要看消费者倾向选择谁。国际品牌综合竞争力大,消费者选择倾向性强,大连锁当然会倾斜支持。从这个角度讲,某连锁企业只卖外资品牌家电,不卖本土品牌家电,也是消费者选择的结果。实际上,大连锁并非简单地以貌取人,国内做得强势的企业,同样也能在大连锁那里得到礼遇,比如海尔。这么看来,你不能赢得大连锁的重视,很可能和你自己不够强大有关。

  这几年,面对日趋强大的大连锁,很多家电制造商表现出非常复杂的心情,一方面害怕大

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