换个角度看“渠道霸权”

　　大连锁和家电制造商之间，从来都不缺绯闻。当大连锁与制造商至今未能建立真正意义上的和谐关系的时候，我们多是谴责大连锁太过强势，甚至不惜使用“渠道霸权”这样的概念。大连锁确有诸多问题，恐怕它自己也承认。常言道：一个巴掌拍不响，在大连锁和制造商之间看似不平等的交易中，制造商就没有责任吗？

　　把产业做大做强，是任何一个老板的愿望，大连锁当然也不例外，这愿望既合情也合理。我不相信哪个老板把生意做得江河日下，反而能赢得人们的尊重。

　　为什么大连锁做大了，反而遭受如此多的非议？

　　有人给出的答案是：大连锁太霸道！并举出例证，“你看，进场费、广告费、延期结算，哪一个合理？”

　　的确，大连锁在中国至今处于“亚健康”状态，问题不少。话说回来，中国有多少行业不是亚健康？仍以家电制造业为例，虽然我们号称“全球家电制造中心”，但是，这个“制造中心”到底有多大含金量？制造商们心里比谁都清楚。虽贵为“全球制造中心”，中国品牌至今未能跻身发达国家主流品牌行列，仍然扮演着“廉价货”的角色。

　　因此，我们不能使用双重标准，要求大连锁完美无瑕。

　　实际上，综观中国改革开放三十年发展史，大连锁不仅不应该被挞伐，还应该为其他行业所借鉴。拿国人引以为豪的彩电产业来说，至今未能突破核心技术和产业链双重束缚，2006年以前还把控着国内市场，2007年却急转直下被

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