地方名酒VS区域发展
地方白酒在当地运做可以整合的资源很多，运做起来更加得心应手，自我的掌控力较强，不象跑到外地后，更多的是受经销商的摆布，经销商的强势与否直接决定该酒水品牌在当地能够走多远。人生地不熟，品牌在当地又没有知名度，谁听我们的？所以，地方酒企做强当地市场是企业获得进一步向外发展的基本条件，最重要的是做强当地市场后，地方市场的容量就已经足够企业获得很好的生存和发展，向外拓展时才有说话的底气。我最不看好那种坐井观天式的夜郎自大，做强区域市场后盲目开打全国市场，认为自己到哪里都能够老子天下第一，太可笑了。
在做强区域市场方面，政府发挥的作用尤其大，这里的“大”不是让政府去减免税收，更不是让政府打着各种合法的旗号清理外来酒水品牌，搞地方垄断、地方保护，而是让政府在当地的招待用酒方面率先垂范，倡导一种以饮用地方酒水品牌为荣的风气。做到这一点，地方酒厂还不能借势而上，还被外来品牌攻城略地就只有被淘汰的命了。
四、要能够带动关联产业的共同发展
一个酒厂的兴旺发达如果不能带动当地经济的发展、带动关联产业的共同发展，这个酒厂其实也不能说就很成功了，更不能说为地方经济做了很大的贡献。因为单纯从就业、税收两个环节来判断该企业成功与否，政府该重点扶持的企业就太多了，也就不成其为重点了。
税收和就业是一个企业本来就应该做的，地方上的每一个企业都能够做到，但带动关联企业的共同发展就不是每一个企业都能够做到的了。
我们的酒厂要成为地方经济的龙头，要能够对地方经济做出很大贡献的话就一定要在这方面多想办法、多动脑筋。譬如包装产业、玻瓶产业、物流业、仓储业、餐饮业、旅游业等，只有当这些关联产业的发展受到酒厂这个龙头企业的影响时，这个酒厂才算真正意义上的龙头企业，才应该得到政府的重点扶持。
这也是目前地方名酒下一步继续发展的方向和应该达到的战略高度！
五、成为地方名片，是城市不可分割的一部分
海尔是青岛的名片，五粮液是宜宾的名片、茅台甚至成了中国的名片。
我们说酒水对区域市场的影响究竟大到什么程度？评判的标准是什么？是否成为该区域的名片就很能够说明问题。
地方酒厂成为地方城市对外推广的名片在很多区域酒厂身上已经得到体现，譬如洋河、泸洲老窖、枝江、稻花香、四特、开口笑等，或多或少都已经融入当地的城市，成为当地城市对外推广不可分割的一部分了。甚至，打个比方，对外地居民或游客来说，提及开口笑可能并不知道他的产地在湖南邵阳，但提及邵阳却必须要告诉游客或外地居民，开口笑就是产自我们这个地方，很自豪的。
能够融入到地方文化当中，成为地方民俗的必定会成为抹不掉的记忆，哪怕有暂时的挫折，终究会有东山再起的时候，譬如洋河、譬如黄鹤楼等。
六、让小酒厂自生自灭或成为收购的对象
对整个社会而言我们提倡保护弱势群体，体现的是一种人文关怀；对做酒而言，保护没有发展、没有进取的小酒厂是在保护落后、保护倒退。如果政府负责的话、对当地民生负责的话就应该让这些不值得保护的小酒厂自生自灭或并入大企业的怀抱以谋求真正的发展。
好死不如赖活对做企业而言是不明智的。
酒水的区域效应归根到底还是一个动态的发展平衡问题。目前发展得好的企业，还能够继续发展的企业理应受到地方政府的扶持和帮助；政府的规划中，地方酒企是当地龙头的就更应该大力
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