化妆品行业：谁是突围黑马？
以应对拉芳“更上层楼”与“可持续发展壮大”。
4、强强战略合作，谋划上市。拉芳国际已经与某著名国际香料公司成立战略合作，谋划2008年上市，以图通过“资本革命”，全面“亮剑突围”，将企业、品牌做的更强，以提升与跨国公司抗衡的砝码。
“亮剑突围”猜想四：沐浴强国滋采＆澳雪
中国驰名商标：无
中国名牌：滋采、澳雪
国家免检：是
是否上市公司：规划中
突围指数：★★★☆☆
2006年10月，美日洁宝将与澳雪国际合并，联手对抗宝洁。两个品牌实现资源互补，携手并进，开拓更为广阔的市场。而最令人瞩目的是，在2007年的中国名牌产品评选中，“滋采”与“澳雪”同时捧回“中国名牌产品”的金字招牌，震动整个业界。
1、“1-1”与“1+1”的市场博弈。滋采与澳雪同属日用品行业，同样经营沐浴露，两企业在广东省沐浴露市场的份额加起来已超过50%。美日洁宝有樱雪、花世界、无限美、缤纷、滋采等沐浴露品牌；而澳雪国际则有澳雪、雪完美、宝健丽、白诗、雪湖湾等品牌。但是在合并前，两家在华南市场出现恶性竞争，大打“价格战”，使行业出现不健康的发展势头，这就是典型的1-1课题，其结果是两者俱败。他们的合并，实际上就是1+1的问题，最终实现1+1＞2的效果。双方联手，共同抗击外资品牌。这是国内品牌“联姻”的佳话。
2、强强联手后，捧回两个“中国名牌”。自2006年10月份滋采与澳雪合并后，两个品牌实现资源互补，携手并进，取得令人瞩目的业绩：2007年的中国名牌产品评选中，滋采与澳雪同时捧回“中国名牌产品”的金字招牌，震动整个业界。
3、“雪完美”已经成为中国化妆品市场的生力军。2002年，澳雪国际与巴黎雪完美美容护肤研究中心合作，推出巴黎雪完美护肤系列产品。雪完美美丽出击，以祛痘为主打概念，短短几年时间，雪完美已经成为中国化妆品市场的生力军，品类包括：洁肤、护肤品、护唇啫哩等。
4、澳雪中药养发产品异军突起。2007年，澳雪再次进军“中药养发”产品领域，而且一起步就比较高：高品质、高价格、高利润。
“亮剑突围”猜想五：染发冠军温雅
中国驰名商标：无
中国名牌：无
国家免检：不是
是否上市公司：规划中
突围指数：★★☆☆☆
1、专业化、系列化生产营销优势。温雅生产及销售的美发产品主要有五大系列：染发、洗发、护发、定型及烫发；旗下拥有的知名名牌有：温雅、标美、彩吧。因此，其能够利用“集中发展战略”战胜国际品牌。
2、连续七年市场综合占有率及销量在同类产品中均名列第一位。据国家统计局之权威机构“中国行业企业信息发布中心”2006年最新统计监测结果发布，“温雅”染发品从2000年到2006年连续七年蝉联全国同类商品销量第一，作为优秀民族品牌被获邀在人民大会堂接受国家相关领导颁发“荣耀杯”。2006年，“温雅”牌美发用品市场综合占有率（18.2%）及销量在同类产品中均名列第一位。领先于欧莱雅、威娜、沙宣等外国品牌。目前，这个领域是唯一没有被外资控制的。
3、全国大中型城市终端覆盖率已达95%以上。1995年温雅系列产品开始投放专业发廊市场，仅一年的时间之内，产品线就覆盖了全国90%的专业发廊市场；1997年，温雅产品开始进军零售百货市场，同样在一年之内，百货线市场在全国大中型城市
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