企业如何设置“终身员工”？
本刊记者 尹一妍
问题咨询：我在宁波一家IT公司，最近的华为7000人辞工事件闹得沸沸扬扬，媒体、学者、律师众说纷纭，也让我感到很不安。
《劳动合同法》里有关于“无固定期限劳工合同”这样规定：劳动者在用人单位连续工作满十年的；用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；连续订立二次固定期限劳动合同，或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。
尽管“无固定期限合同”并不意味着终身雇佣制，但针对那些工龄将到10年的员工，我应该如何安置呢？
专家分析：自从新的《劳动合同法》草案出台，就有非常多的公司来咨询用人合同和章程制度方面的事情了。
实际上，不少浙企已经低调着手调整人力资源管理政策，而UT斯达康、青山钢铁等企业早在前几年就产生了第一批永久员工。青山钢铁公司是青田县一家民营企业，目前有员工2000多人，其中大部分是外地民工。为了吸引人才和留住人才，今年5月，公司出台了“终身员工”评选制度，首届评出了16名“终身员工”，他们大部分是一线的技术工人和管理人员。根据评选制度，“终身员工”的评选一年一次，只要干满三年就有机会评选。
现在有很多企业都把无固定期限劳动合同视为人力资源管理中的“洪水猛兽”，因为这确实为用工企业带来了不小的风险。其实，合同对于双方都是一种监督，对双方都有好处。而且对于即将实施的新法，不签劳动合同的公司将面临更大的风险。
在合同订立主体、订立程序和订立形式上，无固定期限劳动合同最主要的区别即在合同期限上，但就是这仅有的一点差别会给企业用工带来成本和风险的极大提高。主要表现在：
无固定期限合同不能到期终止，企业在人力资源管理上不能像以前一样，能灵活终止无固定期限劳动合同，人力资源管理的弹性空间大大缩小，劳动关系的凝固化不可避免.
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