轮胎经销企业的人才困境
时间:2008年03月02日 作者:刘辉东 点击:
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中的企业需要的是具备一定素质的人才尤其是管理型人才，既掌握专业技能又具备一定管理才能的人才更是企业的最爱 那么企业如何选人？ 选人的标准又是什么？首先是德才兼备，在德和才两方面权衡时，要选择德大于才的人，尽量不要选择有才而毫无道德水准的人。 德才兼备当然好的选择，不能德才兼备，在德和才的双方面权衡时，那么首先要选择德行要大于能力的人，德行好的人在能力方面，可以培养。 没有能力可以培养,没有德行恐怕很难驯服。 选择人才有四个推荐标准； 一、相信企业文化，有能力可用 二、相信企业文化，没有能力，可以培养一段时间 三、不相信企业文化，有能力，不能用，至少不能 常用 四、不相信企业文化，没有能力，绝对不能用 那么什么是企业文化呢？ 所谓的企业文化，简单的理解就是企业或者可以说是，老板的价值观念，也就是企业人对事物评判的标准。 那么什么是有价值的企业文化呢？ 我们提供一个参考: 对人知道感恩；老板感谢员工的帮助，员工感谢老板提供的平台和福利待遇； 对己知道克制；克制欲望的冲动，抵御物欲的诱惑，有自制力的人少犯无畏的错误 对物知道珍惜；珍惜和善用资源，才是良好心态和健康的人格 对事知道尽力;尽力不是尽力而为，而是竭尽全力，当你竭尽全力去做事的时候，没有人埋怨你。
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