打破制约中小经销商发展的瓶颈——人才（四）
时间:2008年03月02日 作者:刘连喜 点击:
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br> 4、建立比、学、赶、帮、超的工作氛围，打造一流业务团队。 A、比工作、比业绩，提倡一种争当销售标兵的精神和风气，并设立相关的奖励进行引导。 B、打造学习型团队，发挥榜样的作用。 C、奖优罚劣，鞭策后进员工迎头赶上。 D、老员工带领新员，优秀员工帮助后进员工，发挥传、帮、带的团队精神，不让一个人掉队。 E、不给员工设置太多的限制，给予员工超越自己、超越销售任务的自我发挥空间。 刘连喜 多年国内知名IT、快消品、日化企业一线销售实战经验，中国营销传播网、全球品牌网、业务员门户、博锐管理在线等门户网站专栏作者。关注基层销售成长、专注于提高终端市场竞争力、精耕市场、业务团队培训及经销商管理等基层营销实务研究。深信实践出真知！近期准备编写《全方位打造优秀业务员》欢迎广大朋友一起交流。电话：13333075330 信箱/msn：llx1018@126.com QQ: 531704081
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